Семинар Управление персоналом в условиях кризиса — Москва — Скидки на обучение

• Разработка антикризисной программы предприятия.
• Антикризисная программа в области управления персоналом.
• Управление персоналом как элемент антикризисной программы
• Совершенствование системы управления персоналом как одно из направлений антикризисной стратегии предприятия

Диагностика системы управления персоналом организации

• «Кризисные» проблемы в сфере управления
• Определение эффективности сложившейся системы управления персоналом

Проведение антикризисных мероприятий в области управления персонала

• Новые методы управления человеческими ресурсами, ориентированные на быстрые технологические изменения и инновационность.
• Планирование и реализация предполагаемых изменений
• Разработка плановых антикризисных мероприятий

Совершенствование состава и структуры персонала

• Оптимизация численности персонала
• Кадровое прогнозирование и планирование
• Найм персонала в условиях кризиса

Переориентация на инновационные изменения в организации

• Оптимизация проектирования трудовых коллективов. Создание рабочих команд и проект групп
• Управление корпоративными талантами, как основа экономического развития компании

Адаптация персонала к изменениям социальной среды

• Методы преодоления психологических барьеров к изменениям в компании
• Поддержание лояльности персонала к компании , к руководству

Мотивация и стимулирование персонала

• Сочетание экономических и неэкономических стимулов
• Проблема мобилизации кадрового потенциала предприятия на реализацию антикризисной программы

Кадровый аудит.

• Оценка уровня компетентности руководящих сотрудников
• Дифференциация работников в зависимости от их трудовой результативности

Построение системы антикризисных внутренних коммуникаций

• Преодоление психологических барьеров стрессов у персонала
• Конфликты в условиях кризиса в организации
• Социально-психологический климат в организации
• Своевременное разрешение трудовых конфликтов в организации как одно из приоритетных задач антикризисной программы
• Коллективные методы принятия антикризисных решений
• Мозговые штурмы. Проведение креативных совещаний, межфункциональные команды, Рабочие группы, управление проектами

 Формы работы:

мини-лекции, практические упражнения, работа с кейсами, разбор сложных случаев из практики участников.

• Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.