Перейти к материалу

Семинар Управление торговыми комплексами: концепция, развитие и продвижение — Москва — Скидки на обучение

Автор: rating
  Организация деятельности Управляющей компании
  • Организационное строительство и развитие компании. Организационная структура УК
  • Проведение изменений
  • Взаимодействие между собственником и управляющим компании, сервисными службами и поставщиками
  • Автоматизация внутренних процессов Правовые аспекты управления

Управление арендаторами 

  • Правовой аспект обеспечения наполняемости торгового комплекса
  • Правовая работа с арендаторами в процессе эксплуатации объекта
  • Заключение и исполнение договоров аренды

Системная организация торгового комплекса

  • История вопроса. Возникновение формата ТК. Современные многофункциональные торгово-развлекательные центры
  • Формирование понятия товарного направления ТК, стиля бизнес — поведения и способов достижения успеха. Обеспечение наполняемости комплекса. Основные принципы эффективного подбора и размещения арендаторов
  • Зоны входа и выхода. Парковка. «Горячие» и «мертвые» зоны в ТК, оптимальный баланс. Приемы оживления «мертвых» зон. Направление покупательских потоков. Зоны концентрации потенциальных покупателей. Организация системы навигации и информирования в ТК
  • Услуги для посетителей: основные (обязательные) и дополнительные. Организация ресторанных двориков и точек питания. Развлекательные зоны в торговом центре

Маркетинг торгового комплекса

  • Определение потенциала развития и позиционирование ТК. Анализ местоположения
  • Выбор конкурентной стратегии
  • Сравнительная характеристика конкурентных стратегий
  • Реклама ТРК внешняя — создание привлекательного имиджа в глазах посетителей: рекламная компания. Реклама ТРК внутренняя. Информирование посетителей. Выбор каналов коммуникаций. Программы лояльности.

Организация управления объектом недвижимости, с целью получения финансового результата

  • Анализ прибыльности: доход, себестоимость, прибыль
  • Управление доходами и расходами: распределение затрат по видам деятельности, уровень безубыточности
  • Сбалансированная система показателей (ССП)
  • Использование оценки и аудита в управленческих целях
  • Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.
 
Поделиться материалом:TelegramVK