| Программа Тема 1. Политика и стратегия управления персоналом в организации Международно-правовое регулирование управления персоналом. Регулирование трудовых и социальных отношений в Европейском Союзе. Содержание кадровой политики. Кадровая стратегия. Кадровое планирование. Профессиональный отбор и найм персонала. Адаптация персонала. Оценка персонала. Расстановка персонала. Бюджетирование расходов на персонал. Структура персонала. Организационная структура. Функциональная структура. Тема 2. Корпоративная социальная отчетность (отчетность по персоналу) Социальная отчетность и социальная ответственность бизнеса. Раскрытие информации в отчетности. Глобальная инициатива по отчетности. Соглашение Global Compact (инициатива ООН об ответственности бизнеса). Аудит корпоративной социальной отчетности. Аудиторские стандарты социальной отчетности ISAE 3000 и AA1000AS. Тема 3. Регламентация управления персоналом Философия организации. Коллективный договор и соглашения. Сертификат безопасности. Правила внутреннего трудового распорядка. Положения о подразделениях. Должностные инструкции. Трудовой договор. Контракт с руководителем организации. Увольнение персонала.Порядок разрешения трудовых споров. Тема 4. Методы управления персоналом Экономические методы. Административно-правовые методы. Социально-психологические методы. Принуждение и убеждение в управлении персоналом. Мотивация в управлении персоналом. Стратегия стимулирования и мотивации. Виды мотивации. Оплата труда. Тема 5. Коммуникации в организации. отчетность персонала. Коммуникативная функция в управлении. Делегирование полномочий и ответственности. Отчетность. Об¬ратная связь. Внутрифирменные коммуникации. Переговоры. Коммуникации в компьютерных сетях. Кон¬троль и оценка исполнения. Внутрифирменный механизм реализации управленческих решений. Тема 6. Стили взаимодействия в управлении Стиль управления как поведенческая характеристика руководителей. Особенности межличностного взаимодействия. Управление конфликтами в организации. Принятие решений и делегирование полномочий. Уверенное поведение как основа эффективного взаимодействия. Разрешение конфликтных ситуаций. Трудовые конфликты между работниками и работодателями. Тема 7. Ценности и корпоративная культура в управлении персоналом Понятие и виды управленческой этики. Этика менеджмента. Этические основы управления персоналом. Корпоративные ценности как один из базовых элементов управления персоналом. Стандарты и традиции: проблема формирования корпоративной культуры. Этические проблемы в управлении персоналом. Пути преодоления этических проблем. Проблема повышения уровня этичности работников. Сохранение и развитие корпоративной культуры. Тема 8.Развитие и обучение персонала Развитие персонала как необходимое условие развития организации. Инструменты развития персонала. Типология личности. Изучение потенциала сотрудников: свойства личности, стили познания, отношения к изменениям, грани интеллекта. Изучение и развитие творческого потенциала работников организации. Обучение как один из ключевых факторов развития персонала. Виды и варианты обучения персонала. Особенности обучения взрослых.
|