Бизнес-аналитик с практическим опытом управления и проектами по регламентации и оптимизации бизнес-процессов, и предприятиями, и подразделениями. Имеет опыт регламентации и оптимизации сложных процессов, например, разработка и приемка проектной документации, бюджетирование, управление инвестиционно-строительным проектом и др., а также опыт постановки процессов с нуля. Внедрил систему контроля исполнения регламентов.
Разработал методологию создания регламента, с использованием которой подразделения могут самостоятельно разрабатывать и улучшать регламенты, и которая обеспечивает взаимосвязь и актуальность регламентов.
Опыт управления процессами групповой коммуникации и принятия решений, которые сопровождают создание и изменение архитектуры бизнеса. Прошёл путь от рядового сотрудника до директора филиала, сейчас – владелец собственной компании «Заводсков и партнёры». В том числе дважды создавал подразделения с нуля.
Среди крупных клиентов: Инвестиционно-строительная группа Норманн, фабрика кухонь Plaza Real, сеть супермаркетов Класс (Украина), автоцентр Росавто, ОАО «Микротехника».
Направления работы: • Управление проектами
• Все направления, связанные с бизнес-процессами
Помимо работы с бизнес-процессами, разбирается в бережливом производстве, имеет успешный опыт внедрения кайдзен и 5S.
Образование:
Санкт-Петербургский Государственный Университет, конфликтолог