11
Курсов
50+
Отзывов
5
Обзоров
Без рубрики
 

День 1

Бюджетирование как система управления

  • Управление будущим
  • Эффективность корпорации. Как измерять успех?
    • формализация стратегии управления
    • целевая структура холдинга
    • внедрение стратегии в зону оперативного управления
  • Бюджетирование как финансовая перспектива сбалансированной системы показателей

Теоретические основы постановки системы бюджетного управления

  • Организационные основы постановки системы бюджетного управления
    • реструктуризация – необходимый этап внедрения системы управления финансами
    • управление по центрам финансовой ответственности (ЦФО)
    • примеры построения финансовой структуры для холдингов с различными видами деятельности
  • Технология постановки  бюджетного управления в холдингах
    • общее понятие о бюджетах
    • техника построения бюджетов
    • взаимосвязь функциональных и операционных бюджетов
    • делегирование  ответственности
    • пример построения бюджетной структуры

День 2

Бюджетное планирование в холдингах

  • Принципы бюджетного планирования для холдингов
  • Концептуальные основы планирования
  • Этапы формирования бюджетов
  • Понятие регламента бюджетного планирования
  • Бюджетное планирование как бизнес-процесс, или как организовать документооборот по бюджетированию?
  • Схемы консолидации бюджета холдинга

Практические навыки по постановке Бюджетирования в холдингах

Самостоятельная работа в группах

  • Построение финансовой структуры
  • Разработка функциональных и операционных бюджетов
  • Разработка статей бюджетов
  • Формы регламентных документов для  постановки бюджетирования в холдинге

Как вести проект по постановке бюджетирования в холдинге?

  • Пошаговая инструкция действий. Этапы проекта
  • Как создать и замотивировать проектную команду?
  • Как внедрить систему управления в жизнь? Основные шаги

Как контролировать бюджеты?

  • Контроль и анализ отклонений и корректировка бюджетов
  • Гибкие бюджеты. Динамические и статические бюджеты
  • Бюджетирование и контроль деятельности центров ответственности (подразделений)

Автоматизация бюджетирования

  • Функциональные требования к системам по бюджетированию
  • Сравнение лучших систем для автоматизации бюджетирования
  • Особенности автоматизации бюджетирования в холдингах
 

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
25 – 26 января 2012 г. Москва, метро Ленинский проспект подать заявку
12 – 13 апреля 2012 г. Москва, метро Ленинский проспект подать заявку
16 – 17 июля 2012 г. Москва, метро Ленинский проспект подать заявку