Франчайзинг – бизнес с высокой дополнительной стоимостью 

• Что дополнительно может продавать ваш бизнес: знания, инновации, технологии и просто секреты
• Выбор наиболее оптимальной системы дистрибуции
• Франшиза – определения, мнения, формы, преимущества и недостатки
• Российский и зарубежный опыт франчайзинга
• Типы развития франчайзинговой сети и отличия франчайзинговых программ для различных сфер
• Сравнительный анализ франшиз на рынке РФ

Практикум: тестирование бизнеса на соответствие франчайзинговой модели.

Этапы создания франшизы

• Определение франчайзинговой стратегии
• Какие ресурсы вам потребуются
• Экспресс-анализ бизнеса: насколько ваш бизнес готов стать франшизой?
• Бизнес-процессы в компании, продающей франшизу
• Разработка франчайзингового пакета
• Формирование финансовых условий
• Особенности бизнес-планирования для франчайзера и для франчайзи
• Создание системы обучения и модели передачи знаний
• Создание «Руководство оперативной деятельностью» для франчайзи
• Необходимые качества франчайзера
• Как правильно выбрать партнера
• Параметры оценки франшизу
• Каналы продвижения франшизы
• Маркетинговая стратегия компании-франчайзера
• Жизненный цикл франшизы

Практикум: составление портрета идеального франчайзи.

Построение и управление сетью

• Франчайзинг – это взаимоотношения
• Поиск и отбор франчайзи
• Профессиональные компетенции и личностные характеристики франчайзи
• Принципы построения отношений с франчайзи
• Этапы отношений с франчайзи
• Контроль и мотивация франчайзи
• Потеря франчайзи или перепродажа его прав
• Юридические аспекты франчайзинга
• Что должен знать бухгалтер франчайзера и франчайзи
• Договорные отношения сторон
• Управления рисками

Практикум: определение ключевых характеристик привлекательной франшизы.

Стоимость согласовывается при заказе.