Отличительной особенностью образовательных программ является заложенная в них методологическая основа, обязательное присутствие четких алгоритмов деятельности, а также инструментов, необходимых для работы специалистов.
Основные направления подготовки специалистов:
1. Учебные курсы (курсы повышения квалификации)
- Корпоративный секретарь компании
- Управление дочерними и зависимыми компаниями
- Представитель собственника (акционера) в совете директоров
- Корпоративный управляющий (менеджер корпоративного управления)
2. Бизнес-семинары по направлениям:
- организация и проведение корпоративных процедур,
- работа органов управления и контроля компании (совета директоров, корпоративного секретаря, комитетов совета директоров)
- особенности управления в группе компаний и удаленного управления, особенности контроля в компании, вопросы передачи управления и др.
В проведении образовательных и консультационных мероприятий принимают участие эксперты в области корпоративного и стратегического управления, специалисты – практики, работающие в крупных российских компаниях. При проведении мероприятий эксперты используют различные интерактивные формы обучения – деловые игры, решение практических расчетных задач, подготовка и защита проектов, тестирование и др.
Клиентами Института являются крупные российские компании, холдинги, в основном, металлургической, нефтяной, газовой, химической промышленности, телекоммуникационные компании, энергетическая отрасль, в том числе, такие как ОАО «Сибирьтелеком», ОАО «Мегафон», ОАО «Объединенная металлургическая компания», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ОАО «Сургутнефтегаз», «Сибуртюменьгаз», ОАО «ГМК «Норильский никель», ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» и многие другие.
Институт также работает с крупнейшими холдингами Казахстана, их дочерними компаниями.
Помимо крупных компаний, Институт работает с рядом компаний среднего бизнеса, активных, настроенных на развитие своей компании, бизнеса.