КАБИШ Евгений Викторович, ведущий тренер компании ЛИН-Системы. Шестилетний опыт реализации проектов оптимизации производства с применением методик: -Бережливое производство (Лин, Lean production, TPS, Кайдзен); -Тотальная Оптимизация Производства (ТОП); -Теория ограничений (ТОС); -Шесть сигм; -Ключевые показатели эффективности KPI («Управление по целям»). Опыт реализации методик «бережливого производства» на различных Российских предприятиях, среди них – производители шин, мебели, горнометаллургические и газоперерабатывающие компании, производители синтетического волокна и тканей, автопроизводители и производители автокомплектующих, складские хозяйства, производители металлоконструкций и приборостроители, предприятия, выпускающие бытовую химию и парфюмерию, упаковочные материалы и ЖБИ (ОАО «АвтоВАЗ», Госкорпорация «Росатом», ОАО «ГМК «Норильский Никель», ОАО «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», ОАО «КАМАЗ-Дизель», ОАО «КУЗОЦМ», ОАО «Детальстройконструкция», ЗАО «Тольяттинский завод автоагрегатов», ЗАО «Бецема», ОАО «Омскшина», ОАО «ИСК», ОАО «Комбинат Магнезит» и др.).