11
Курсов
50+
Отзывов
5
Обзоров
Без рубрики
  Сегодня многие компании по-настоящему осознают, что креативность  и творчество – это достойные помощники в бизнесе,  что они могут приносить прибыль. Креативность зачастую блокируется предрассудком “творчество – удел избранных”. Это миф! Ресурсы для творчества есть у всех. Просто нужно научиться ими правильно пользоваться. И делать это ежедневно. Творчество может проявляться во всех сферах жизни. Бизнес не исключение. Каждый сотрудник может внести огромный вклад в развитие бизнеса, если откроет свои креативные ресурсы. Цель тренинга: развитие способности находить новые нестандартные (креативные) решения рабочих задач.

В результате тренинга участники смогут:

  • сохраняя свою индивидуальность, преодолеть закрепленный в сознании стереотип и выйти за рамки, сдерживающие творческие проявления
  • эффективно реагировать на изменчивость современного мира, замечать и использовать представившиеся возможности и при минимальных денежных затратах получать максимальный результат
  • научиться выступать катализатором в творческом проявлении подчиненных, коллег
     

Модуль 1.Что такое креативность?

  • Творчество
  • Проявления и барьеры креативности
  • Почему и зачем личности нужны творческие способности?
  • Творчество как процесс
  • Источники творчества

Модуль 2. Креативность в профессиональной деятельности

Модуль 3. Проявления креативности:

  • быстрота
  • гибкость
  • точность
  • оригинальность мышления
  • воображение
  • чувство юмора
  • приверженность эстетическим ценностям
  • степень детализации образа проблемы


Модуль 4. Методы раскрытия креативного мышления и личностно-ориентированные методики, предназначенные для создания идей, развития проектов и решения проблем, а также эффективные способы быстрой генерации большого количества идей

Модуль 5. Семь моделей креатива

Методы работы на тренинге:  обучение основывается на использовании интерактивных методов взаимодействия в группе: ролевых играх, выполнении индивидуальных и групповых практических заданий, групповых обсуждениях.

Формат проведения тренинга: программу тренинга можно условно разделить на две части: первая – выполнение комплекса заданий, направленных на выявление форм креативности участников, а также на создание условий для поиска нестандартных вариантов решений поставленных задач.

Вторая часть тренинга – проектная работа в группах. Все упражнения составляются таким образом, что в игровой ситуации моделируются реальные задачи, связанные с профессиональной деятельностью участников. 80% – практика / 20% – практичная теория  

 

Бизнес-тренер.

Кандидат психологических наук.

Специализация: наставничество, коммуникации в бизнесе, методика тренерской работы.
 

 

Бизнес-тренер, консультант.

Имеет многолетний опыт работы в области возврата дебиторской задолженности.