Программа курса (72 академических часа):

1. Основы логистики и управления цепями поставок

2. Управление бизнес-процессами

3. Ключевые компетенции руководителя: планирование, делегирование, мотивация, контроль

4. Организация логистики в компании

5. Управление цепями поставок (SCM)

6. Управление финансовыми потоками в организации

7.  Моделирование и оптимизация логистических затрат

8.  Оптимизация и выбор логистических информационных систем

9.  Организация документооборота компании

10. Организация закупок и размещения заказов

11. Управление запасами

12. Транспортная логистика

13.  Анализ эффективности транспортного процесса в логистике

14.  Управление складской логистикой

15.  Организация распределения продукции

По желанию компании программа может быть скорректирована и иметь специализацию, непосредственно интересующую заказчика.

Обучение может производиться в утреннее, дневное, вечернее время, интенсивно (8 ак. часов/день). Занятия проводятся в специально оборудованной аудитории Сибирского Центра Логистики, либо на территории предприятия заказчика. Возможна организация экскурсий (для участников корпоративной программы) на крупнейшие логистические терминалы.

Особенностью корпоративных программ повышения квалификации является: их максимально возможная адаптация к условиям логистической системы предприятия-заказчика и условиями сегмента рынка, в котором функционирует компания.

Условия проведения:

Программа – разрабатывается и корректируется с учетом специфики заказчика, на основе предоставленных данных.

Время проведения программы – по заявке клиента.

Стоимость проведения:

Стоимость программы рассчитывается исходя из количества академических часов, с учетом специфики программы, наличия необходимого учебного оборудования и помещений у Заказчика.