Аудитория: топ-менеджеры компаний, начальники служб, подразделений.

Цели обучения:

• формирование навыков эффективной самопрезентации руководителей среднего звена; развитие навыков формирования и реконструкции мнения аудитории,
• освоения технологий создания и развития благоприятного делового имиджа руководителей,
• повышение компетентности сотрудников в сфере управления групповыми коммуникациями. 

Блок 1. Диагностика индивидуальных компетенций руководителей в сфере самопрезентации и публичных выступлений.

Блок 2. Определений «узких мест» в технологии индивидуальной самопрезентации руководителей по авторской системе FiSE(Q) (Fivegraduated System for Estimating of Qualification).

Блок 3. Основы эффективной самопрезентации руководителя.

• Имидж эффективного руководителя.
• Психо-программирующий эффект имиджа:
  • Имидж как средство влияния руководителя на персонал.
  • Логика эффективной самопрезентации.
  • Эффект первого впечатления.
  • Технология формирования желаемого имиджа: усиление «плюсов» и нейтрализация «минусов».

Блок 4. Ораторское мастерство. Структура публичного выступления.

• Подготовка к выступлению. Вопросы, на которые Вам необходимо ответить заранее.
• Понятие аудитории: где она начинается и где заканчивается.
• Организация пространства выступления.
• Шесть «ступеней» выступления, без которых оно обречено на провал. Присоединение, проблематизация, актуализация, аргументация, мотивация, финал.
• Преодоление страха публичного выступления.
• 10 правил публичного выступления.
• Три последовательных шага выступления: установление контакта с аудиторией, «показ товара лицом», окончание выступления, или «завершающий аккорд».

Форма проведения: 30% теории / 70% практики: проектные мастерские, упражнения, игры, ролевые ситуации, творческие задачи, дискуссии.

В ходе мастер-класса используется видеосъемка, анализ работы каждого участника. 
        Выдаются методические материалы