БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
«ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ: ФОРМУЛА КОМАНДЫ»
Цель тренинга:
– развитие лидерского потенциала руководителя в работе с командами.
Круг тем тренинга:
- Командная работа: основные понятия и феномены
– различие понятий: группа, коллектив, команда
– психологические феномены группового взаимодействия
– фазы развития команды, факторы командообразования.
– командные роли, концепция командных ролей Р.М. Белбина.
- Жизненные стадии и циклы организации
– стадии и циклы развития организации
– ключевые факторы организационной среды
– диагностика организационной среды
– Типология организационной среды: органическая, бюрократическая, предпринимательская, партнерская.
– методы воздействия руководителей на подчиненных в различных типах сред.
– типы команд: клика, комбинат, концерн, команда.
– зависимость типа команды от организационной среды.
– способы определения целей, механизмов достижения результатов, особенностей коммуникации и воздействия на сотрудников для каждого из типов команд.
– типы лидерства: лидер-визионер, лидер-транзактор, сильная личность, супер-лидер.
– сочетание типа лидерства и типа команды.
– инструменты организационного, эмоционального и экспертного лидерства
- Формирование общего виденья в команде
– технология проведения совещаний
– техники «мозгового штурма», «модерации»
Результаты для участников:
- Сформируют представление о типах и закономерностях формирования команды, влияния организационный среды и иных факторов на развитие коллектива.
- Приобретут навыки использования инструментов лидерства в работе с коллективом.
- Научаться управлять формированием общего виденья в команде.
Время проведения: с 10:00 до 18:00
Продолжительность: 2 дня
Методы работы на тренинге:
· Интерактивные мини-лекции,
· групповая дискуссия,
· ролевые и деловые игры,
· решение кейсов,
· мозговой штурм,
· групповая и проектная работа,
· модерация.