БИЗНЕС-ТРЕНИНГ

«МЕЖГРУППОВОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ:

СТРАТЕГИИ БЕСКОНФЛИКТНОГО ПАРТНЕРСТВА»

Круг тем тренинга:

·        Организация как социально-психологическая система;

·        Механизмы поведения человека, малых и больших групп как живых систем;

·        Корпоративная культура;

·        Социально-психологические и организационные механизмы возникновения противоречий между подразделениями;

·        Механизмы межгруппового восприятия;

·        Стили управления в организации и их влияние на межгрупповое взаимодействие;

·        Противоречия в интересах между подразделениями и организации в целом;

·        Проблемы статуса и групповой «самооценки» в отношениях между подразделениями;

·        Методы принятия решений в организации и их влияние на отношения между подразделениями;

·        Взаимодействие между подразделениями как «диалог культур» ;

·        Понятие корпоративной культуры как бессознательного организации;

·        Содержания корпоративной культуры, их отражение в деятельности и поведении сотрудников;

·        Типология корпоративных культур: сильные и слабые стороны.

·        Организационные инструменты оптимизации взаимодействия между подразделениями;

·        Стили управления как средство влияния на процессы сотрудничества в организации;

·        «Кодекс деловой этики»;

·        Механизмы командообразования в коммерческой организации;

·        Методы ведения совещаний и модели принятия решений;

·        Методы разрешения конфликтов между подразделениями;

·        Типология конфликтов, их структура и динамика;

·        Модели и методы конструктивного разрешения конфликтов;

·        Этапы внедрения изменений во взаимодействие между подразделениями;

Тренинг будет проводиться в увлекательной форме:

1.      Дискуссия                                                               (10% времени)

2.      Интерактивная лекция                                       (15% времени)

3.      Ролевые игры                                                       (30% времени)

4.      Обратная связь                                                    (15% времени)

5.      Наблюдение                                                          (15% времени)

6.      Обсуждение                                                           (15% времени)

Время проведения: с 10:00 до 18:00

Продолжительность тренинга: 2 дня