БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
«УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ»
Цели тренинга:
- Повысить эффективность работы руководителей в условиях перемен.
- Повысить лояльность участников тренинга к переменам.
- Дать инструменты управления людьми в условиях перемен.
- Расширить представления об организационных изменениях
- Сформировать навыки применения технологий управления организационными изменениями
- Научиться внедрять изменения и конструктивно управлять возможным сопротивлением
Тематическое описание программы тренинга:
1. Что такое изменения? Психология восприятия перемен человеком.
2. Кривая перемен – динамика организационных изменений.
3. Модели и подходы к организационным изменениям
4. Командные изменения, влияние индивидуумов (стейкхолдеры перемен)
5. Сопротивление изменениям: причины, виды сопротивления, способы работы.
6. Восемь стадий процесса изменений по Коттеру.
7. Роль руководителя: стили управления на разных этапах изменений.
8. Методы индивидуального и группового воздействия руководителя на подчиненных на разных этапах внедрения изменений
Результаты для участников:
- Сформируют представление о закономерностях личностных и организационных изменений.
- Приобретут навыки индивидуальной и групповой работы с сотрудниками в период перемен, навыки диагностики и снятия сопротивления участников перемен.
- Научаться планировать организационные изменения.
Время проведения: с 10:00 до 18:00
Продолжительность тренинга: 2 дня