| День 1 Что такое коучинг - Почему коучинг становится популярным стилем управления в 21 веке?
- Цели и основные принципы коучинга
- Мировые результаты внедрения коучинга в работу компаний
- Ключевое отличие коучинга от других методов руководства
Практикум по теме: упражнение «Поединок коуча и консультанта» Первый навык коучинга: эффективные вопросы - Технология задавания эффективных вопросов
- В чем польза открытых вопросов?
- Как повысить мотивацию сотрудника с помощью эффективных вопросов
- Ключевые аспекты формулировки результата
Практикум по теме: упражнения «Разговор с другом» и «Коуч-сессия» Навыки построения доверительных взаимоотношений с сотрудниками - Природа создания доверительных отношений
- Понятие раппорта, построение раппорта, восстановление доверия
- Методы коучинга при управлении в сложных ситуациях
Практикум по теме: упражнение «Совпадение» Вопросы по логическим уровням - Иерархия и структура вопросов, которые наиболее удобно соответствуют восприятию мозга
- Структура убеждения с использованием логических уровней
- Как улучшить понимание задачи сотрудниками?
Практикум по теме: упражнение «Прогулка по логическим уровням» День 2 Стуктура коучинговой беседы - Эффективный контракт, временные рамки, SMART цели
- Как правильно сформулировать цель на встречу – эффективные приемы формулировки, секреты и закономерности
- Использование шкалы для прояснения целей и повышения мотивации
- Процедуры построения ресурсов: инструменты построения видения будущих достижений
Практикум по теме: упражнения «Формат конечного результата», «Шкалирование» Создание приверженности и преодоление страха неудачи - Механизмы восприятия неудачи
- Использование колеса коучинга для диагностики и развития способностей и навыков
- Как быстро выходить из рамки неудачи
Практикум по теме: упражнение «Изобретение колеса» Позиция коуча в руководстве сотрудниками - Структура коучингового диалога – начало, середина, конец
- Эффективная коучинг сессия один на один, по телефону, на обеде, 5 – минутная коучинг сессия
- Переход от ясных целей к результативным действиям
- Завершение беседы и планирование первых шагов
Практикум по теме: упражнения «Контракт», «Шкала достижений” Итоговая практическая работа: Супервизия проведения коуч-сессий участников тренинга. Защита коучинговых проектов Стоимость согласовывается при заказе. | 