1. Модернизация концепции контроллинга в кризис.
2. Контроллинг затрат и запасов.
3. Финансовый контроллинг.
4. Контроллинг персонала.
5. Служба контроллинга и принципы ее эффективного функционирования в корпоративных образованиях.
6. Организация управленческой отчетности контроллера в системе управления корпоративными финансами.
7. Внедрение контроллинга в корпоративных образованиях.
Практические задания (кейсы) и тесты: Кейс. Выбор финансовой стратегии бизнеса. Кейс. Разработка рейтинга затрат с целью их дальнейшей оптимизации. Кейс. Разработка карты рисков компании. Кейс. Риск банкротства как основное проявление финансовых рисков. Кейс. Разработка системы контроллинга на условном предприятии. Формирование пакета необходимых документов.
Кейс. Упражнение «Сопротивление внедрению системы контроллинга на предприятии».
Преподаватели:
Первый спикер
К.э.н., соучредитель консалтинговой компании «WinB-consult», бизнес-тренер, практикующий консультант в области постановки системы бюджетирования и управленческого учета, экономического анализа. Опыт работы финансовым директором, экономистом – более 10 лет.
Экономический аутсорсинг. Обучение сотрудников компаний различных отраслей экономики, в т.ч. оптовая торговля, розничная торговля, машиностроение, производство и реализация продуктов питания, производство промышленных товаров.
Преподаватель СПбГЭУ 2005-2014 гг.
Второй спикер
Кандидат экономических наук, доцент каф. финансового менеджмента и аудита НИУ ИТМО, аттестованный аудитор, аттестованный преподаватель ИПБ России, налоговый консультант, эксперт-практик в области налогообложения, бухгалтерского учета и аудита.
Профессиональный опыт
Опыт практической работы в должности главного бухгалтера и зам. директора по финансово-экономическим вопросам на предприятиях малого и среднего бизнеса, в ОАО «ЦНИИ Электрон» работала в должности зам. нач. планового отдела, помощника директора по внутреннему аудиту, занималась постановкой управленческого учета, внедрением системы бюджетирования.
Профессиональные компетенции:
- Постановка управленческого учета, внедрение системы бюджетирования
- Налоговый менеджмент, налоговое консультирование
- Бухгалтерский учет
- Внутренний аудит
- Экономическое управление организацией
- Финансы и кредит
- Обеспечение экономической безопасности организации, риск-менеджмент, налоговые риски, формы и методы налогового стимулирования инновационной деятельности