| | Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение : руководителей, заместителей руководителей, специалистов риск-менеджмента, руководителей служб и подразделений в сфере финансовой деятельности, специалистов. Основной объект исследования в программе – это финансовые риски. Курс позволит освоить методы анализа и оценки финансовых рисков, изучить их влияние на финансово-экономическое состояние предприятия, рассмотреть процесс управления предприятием с учетом системы риск-менеджмента. Цели курса:
- изучить принципы построение системы риск-менеджмента,
- рассмотреть классификационные системы рисков,
- идентифицировать финансовый риск в зависимости от его вида,
- познакомиться с методами и инструментами количественной оценки риска,
- приобрести навыки проведения расчетов по определению стоимостного уровня риск-допустимости.
В результате обучения участники: - ознакомятся с основными видами рисков, методами их оценки,
- изучат современные концепции управления рисками и их минимизацию,
- ознакомятся с классификация финансовых рисков и методами их оценки,
- приобретут практические навыки расчета анализа и оценки финансовых рисков,
- рассмотрят принципы юридического сопровождения рисков.
В программе: День 1. Основы риск-менеджмента предприятий и учреждений для руководителей. - Основы риск – менеджмента и антикризисного управления, управлениями проектами и изменениями;
- определение рисков и возможных способов их минимизации;
- виды рисков и методы их оценки; методы оценки коммерческих рисков;
- анализ внутренней и внешней среды организации, оценка рисков;
- оценка предпринимательских и производственных рисков;
- риски реализации бюджетов;
- создание организационной структуры системы управления рисками.
День 2. Управление финансовыми рисками: стадии, методы идентификации, инструменты оценки. - Классификация финансовых рисков;
- инструменты идентификации рисков;
- система управления рисками с учетом классификаций;
- способы оценки рисков;
- риски, связанные с учетной деятельностью организации;
- риски неэффективности внутреннего контроля и системы управления;
- методы финансового анализа информации, содержащейся в бухгалтерской (финансовой) отчетности, установление причинно-следственных связей изменений, произошедших за отчетный период, оценка потенциальные риски и возможностей экономического субъекта в обозримом будущем;
- выявление и оценивание рисков, влияющих на результат финансово – хозяйственной деятельности;
- осуществление анализа и оценки финансовых рисков, разработка мер по их минимизации.
День 3. Юридическое сопровождение рисков. - Выявляемые риски договорной работы по отдельным видам договоров и способы их минимизации;
- риски несоблюдения существенных условий договоров, признаки незаключенного договора и его последствия;
- риски отсутствия должной осмотрительности, проверки контрагента. Проверка создания контрагентом наследственного фонда, риски его отсутствия;
- риски в оформлении и заключении договоров; риски заключения предварительного договора и принуждения к заключению основного договора. Недействительные договоры, последствия их заключения;
- риски нарушение срок исполнения обязательств и действий договоров;
- риски несоблюдения претензионного порядка урегулирования споров, применения процедуры медиации;
- риски заключения договора гражданско-правового характера вместо трудового;
- обзор судебно-арбитражной практики по рассматриваемым вопросам.
День 4. Разработка и реализация направлений риск-менеджмента. - Требования ИСО 9001-2015 Система менеджмента качества. Совершенствование практических навыков по проведению внешнего аудита с применением процессного подхода, который включает цикл “Планируй – Делай – Проверяй – Действуй” (PDCA), и риск-ориентированного мышления при планировании и реализации бизнес-процессов;
- анализ рисков и выработка мероприятий по воздействию на риск;
- документирование процесса управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов, направлений;
- необходимость поддержки процесса управления рисками для ответственных за риск сотрудников организации;
- формирование методической и нормативной базы системы управления рисками и принципов управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов, направлений;
- разработка, внедрение, эксплуатация системы управления рисками и поддержание устойчивого ее функционирования;
- консультирование сотрудников по вопросам управления рисками.
Преподаватели: ЗАВОДИНА Алла Витальевна Кандидат экономических наук, сертифицированный региональный менеджер, преподаватель в сфере управления инвестиционными проектами, инвестиционного анализа, бизнес-планирования, финансового анализа, оценки стоимости бизнеса. - Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |
