Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: cобственники бизнеса; руководители предприятия; руководители систем и служб безопасности; ведущие специалисты по безопасности; директора по персоналу, ведущие специалисты по HR; директора по правовым вопросам; руководители служб документооборота предприятия

Курсы по безопасности бизнеса — что это такое? О каких именно опасностях идет речь?

Компания, работающая на современном рынке, взаимодействует с множеством других его участников: партнерами, клиентами, конкурентами, государственными контролирующими органами. И далеко не всегда их интересы совпадают с интересами фирмы. Кроме того, внутренний состав компании также неоднороден. Собственники и наемные управляющие, а также рядовой персонал могут, как это ни странно, осознанно или неосознанно вредить компании.

Семинары по безопасности бизнеса раскроют для вас причины и механизмы неблагоприятных воздействий на деятельность компании со стороны самых разных сил. Вы научитесь анализировать положение фирмы, находить потенциально опасные точки в схеме ее взаимодействий с внешним миром, а также в ее внутренней организации. Вы узнаете основные принципы, согласно которым обеспечивается безопасность бизнеса. Обучение включает самый широкий спектр тематик — от кадровой политики до противодействия рейдерству, от способов избежания корпоративных конфликтов до обеспечения сохранности коммерческой тайны.

Таким образом, можно говорить, что мы имеем дело с несколькими областями деятельности: кадровая, финансовая, экономическая, информационная и юридическая безопасность бизнеса. Повышение квалификации управленческого персонала в этих вопросах — насущный вопрос для компании любого размера и любой специализации. Опасности, подстерегающие как развивающиеся компании, так и флагманов рынка, имеют одни и те же причины, разница лишь в масштабах последствий. Безопасность бизнеса — семинар, который поможет вам предотвратить множество проблем в деятельности предприятия и обеспечить самые благоприятные условия для развития своего дела.

АУДИТ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА

• Общее понятие аудита безопасности бизнеса. Виды аудитов безопасности. Основные цели и задачи. Основные инструменты и технологии.
• Общее определение понятия «аудит безопасности предприятия».
• Общее определение понятия «комплексный аудит безопасности предприятия». Основные цели и задачи. Субъекты и объекты данного вида аудита.
• Аудит службы безопасности предприятия. Основные цели и задачи. Субъекты и объекты данного вида аудита.
• Аудит информационной безопасности предприятия. Основные цели и задачи. Субъекты и объекты данного вида аудита.
• Другие виды аудитов безопасности предприятия.
• Алгоритмы проведения основных видов аудитов безопасности бизнеса. Анализ полученных результатов. Подготовка выводов и рекомендаций для заказчика аудита.
• Разбор понятия «алгоритм аудита безопасности». Критерии эффективности алгоритма.
• Алгоритм проведения комплексного аудита безопасности предприятия.
• Алгоритм проведения аудита службы безопасности предприятия.
• Алгоритм проведения аудита информационной безопасности предприятия.
• Разбор понятий «квалиметрия оценки» и «квалиметрия данных».
• Статистические и прогностические выводы.
• Оценка достоверности собранной информации и способы повышения ее достоверности.
• Требования к оформлению и содержательной части результатов аудита (выводов).
• Доведение содержательной части результатов аудита до заказчика.

СОЗДАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМОЙ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

• Риски, опасности и угрозы деятельности предприятия. Комплексная оценка состояния защищённости предприятия. Понятия «угроза» и «риск» с точки зрения безопасности негосударственного предприятия Общая классификация угроз безопасности негосударственного предприятия Основные угрозы безопасности негосударственного предприятия. Основные способы выявления угроз Алгоритм проведения комплексной оценки состояния защищенности предприятия. Критерии оценки Подготовка выводов о текущем уровне защищенности предприятия и его потребностях в КСОБ.
• Разработка концепции комплексной системы обеспечения безопасности (КСОБ) предприятия. Современная нормативно-правовая база функционирования КСОБ предприятия. Главные принципы обеспечения безопасности бизнеса. Системный подход в эффективном обеспечении безопасности бизнеса. Алгоритм разработки концепции обеспечения безопасности предприятия. Алгоритм разработки комплексной системы обеспечения безопасности предприятия. Основные нормативно-правовые акты создания и функционирования КСОБ предприятия.
• Основные элементы КСОБ предприятия. Структура взаимосвязей, принципы создания и функционирования, основные задачи и обеспечение жизнеспособности КСОБ предприятия. Функциональная модель типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные задачи, стоящие перед структурными элементами типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные принципы создания структурных элементов типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные принципы жизнеспособности и эффективности типовой системы обеспечения безопасности предприятия.
• Режимы функционирования КСОБ предприятия. Причины и принципы изменений режимов. Основные режимы функционирования КСОБ. Карты режимов функционирования. Основные причины изменения текущего режима функционирования КСОБ.
• Функционирование предприятия в экстремальных условиях. «Кризисные планы»: разработка, внедрение и отработка на предприятии. Основные задачи, стоящие перед системой обеспечения безопасности в экстремальных условиях функционирования предприятия. Содержание пакета, его разработка, условия допуска, основные меры по внедрению в текущую работу системы обеспечения безопасности. Способы подготовки сотрудников к эффективным действиям в рамках реализации кризисного плана.
• Порядок проведения аудита безопасности. Виды аудитов системы безопасности предприятия и их задачи Алгоритм проведения комплексного аудита системы безопасности предприятия.
• Критерии оценки эффективности деятельности КСОБ. Основные критерии оценки. Определение уровня профессиональной эффективности работы КСОБ предприятия. Экономическая эффективность деятельности КСОБ.

КОРПОРАТИВНОЕ МОШЕННИЧЕСТВО

• Мошенничество как разновидность преступления против собственности. Мошенники и их мотивация, психологические приемы, применяемые мошенниками. Модели мошеннических операций, виды и особенности корпоративного мошенничества в различных сферах бизнеса. Виды корпоративного мошенничества. Основные приемы, методы и сценарии корпоративного мошенничества со стороны наемных работников, со стороны руководителей.
• Квалифицирующие признаки мошенничества. Признаки корпоративного мошенничества, выявляемые на основе анализа отношений с деловыми партнерами в рамках гражданско-правовых отношений. Признаки корпоративного мошенничества, выявляемые на основе анализа поведения сотрудников. Признаки мошенничества, выявляемые на основе анализа финансовых документов, исходя из движения финансовой информации в типовой организации. Признаки корпоративного мошенничества, выявляемые на основе анализа организационной структуры компании. Косвенные признаки корпоративного мошенничества, связанные со слабостями внутрифирменного контроля.
• Организационные и контрольные меры по предупреждению корпоративного мошенничества: контрольные, ревизионные и аудиторские мероприятия, разграничение и подтверждение полномочий, устранение возможностей для совершения мошенничества.
• Обнаружение мошенничества. Аналитические симптомы мошенничества.
• Процедура проведения внутренних расследований при выявлении факта мошенничества. Создание матрицы расследования. Методы и формы расследования. Процессуальные действия сотрудников Службы безопасности, направленные на сбор легитимных доказательств, свидетельствующих о виде сотрудника, подозреваемого в мошенничестве. Расследование действий по сокрытию мошенничества. Взаимоотношения Службы безопасности компании с государственными следственными и правоохранительными органами в связи с возбуждением уголовных дел.

• Структура конфиденциальных информационных массивов. Коммерческая тайна как разновидность конфиденциальной информации.
• Оптимизация защищаемых информационных потоков, как подготовительный этап создания режима коммерческой тайны. Определение формы представления информации, включаемой в режим коммерческой тайны.
• Практические советы по составлению перечня сведений, составляющих коммерческую тайну компании. Как составить этот перечень и что в него включить. Возможные аналитические приемы, применяемые при составления этого перечня: диверсионный анализ, анализ с позиции ущерба, анализ по аналогии, экспертный анализ.
• Установление сроков защиты информации, составляющей коммерческую тайну. Определение времени и процедур оценки конфиденциальности конкретных документов компании. Установление порядка вывода документов из режима коммерческой тайны.
• Изменения и дополнения, вносимые в нормативно-правовые документы компании при введении режима коммерческой тайны.
• Практические рекомендации по определению перечня должностей, при назначении на которые сотрудники будут допущены к коммерческой тайне компании.
• Обязательства сотрудников по сохранению коммерческой тайны компании.
• Разделение коммерческой тайны на группы по принципу конфиденциальности с установлением процедур работы и защиты информации, попадающей в различные группы.
• Комплексный и системный подход к защите информации. Организационные, кадровые, технические, режимные и иные мероприятия по защите коммерческой тайны. Соблюдение режима коммерческой тайны в гражданско-правовых отношениях с контрагентами. Создание конфиденциального делопроизводства, как необходимый элемент защиты документов, в которых представлена коммерческая тайна. Определение процедур создания, перемещения, хранения и уничтожения конфиденциальных документов.

ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ ПРОТИВОПРАВНОМУ ПОГЛОЩЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

• Противоправные поглощения наиболее яркая разновидность корпоративного конфликта.
• Рейдерство в России, как криминальное явление и угроза экономической безопасности страны. Основные характеристики и современные тенденции.
• Анализ состояния правового противодействия рейдерским захватам.
• Собирательный портрет рейдера.
• Противоправные поглощения: причины, признаки и классификация.
• Признаки начала рейдерской атаки на предприятие.
• Классификация корпоративных захватов.
• Способы противоправных поглощений субъектов экономической деятельности.
• Противодействие противоправным поглощениям предприятий в современных социально-экономических условиях.
• Анализ уголовно-правовых аспектов противоправных поглощений.

ПОЛИЦЕЙСКИЕ ПРОВЕРКИ: как выстроить эффективную защиту

• Поводы для визита сотрудников правоохранительных органов в офис организации и проведения проверки.
• Запросы о предоставлении информации и документации, направляемые правоохранительными органами в организации: их правомерность необходимо ли предоставлять ответов; ответственность за непредставление ответов.
• Опросы руководства и сотрудников проверяемой компании: является ли обязательным вызов на опрос; имеете ли Вы право отказаться от опроса; порядок поведения в ходе опроса; риски, дачи показаний без предварительной подготовки.
• Оперативно-розыскные мероприятия, проводимые в ходе проверок организаций: обследование помещений, зданий, сооружений, участков местности и транспортных средств, изъятие и исследование предметов и документов, опрос лиц и другие оперативно-розыскные мероприятия, проводимые в ходе проверки.
• Полномочия сотрудников правоохранительных органов: нормативные акты, которыми руководствуются сотрудники правоохранительных органов при проведении проверок; права и обязанности сотрудников полиции, о которых они не говорят.
• Практические рекомендации для руководства и сотрудников организаций: проверка правомерности визита и полномочий проверяющих; контроль за действиями сотрудников правоохранительных органов при проведении проверки; порядок фиксирования и обжалования нарушений, допущенных сотрудниками правоохранительных органов в ходе проверки; рекомендации по минимизации рисков наступления неблагоприятных последствий для организаций.
• Возбуждение уголовного дела по результатам проверки, на реальных примерах распространенных составов преступлений: уклонение от уплаты налогов с организации (ст. 199 УК РФ); мошенничество (ст. 159 УК РФ).

Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

«Директорскую» папку с учебным материалом 

+ доступ к дополнительным электронным материалам

+ Видеодиск на выбор

Полезна. Объёмна. Хорошо подготовлена. 6-й день: семинар проведен на высоком уровне.

Зяблов Александр Анатольевич, заместитель начальника службы обеспечения бизнеса ЗАО “Северсталь-Ресурс”, филиал в г. Костомукша

Основное достоинство программы в том, что учебный материал доводится на практических примерах, что позволяет применить сразу полученные знания в работе.

Патрушев Сергей Викторович, начальник службы экономической безопасности ООО “Исаевский машиностроительный завод” Каменск-Шахтинский, Ростовская область

Получил полезную информацию.

Титов Михаил Викторович, директор ООО “Стройсервис”, Тула

У нас в компании создается отдел “Содействие Бизнесу”, который будет заниматься безопасностью в компании. Как руководителю этого отдела, мне понравилась ваша программа “Современные технологии управления безопасностью предприятия” и системный подход в эффективном обеспечении безопасности бизнеса.

Исмаилов Фуад Фаиг оглу, аудитор ОАО Страховая Компания «Атешгах Жизнь», Баку, Азербайджан

Полезная и содержательная программа.

Лузанов Владимир Анатольевич, начальник службы безопасности ТОО “Каракудукмунай”, Республика Казахстан

Достаточно полное изложение материала, ссылки на закон, порядок действий, на примерах. Структурированная и систематизированная информация.

Юрченко Анна Александровна, менеджер департамента по анализу и управлению рисками ООО “ДТЭК”, Украина

Все понравилось. Хотелось бы на будущее поучаствовать на семинаре по программе “Внутренний аудит”. Много интересного выявила для себя в управлении временем, конфликтами.

Мухаметзянова Альмира Галимьяновна, зам. генерального директора по внутреннему аудиту ЗАО ” Аллат”, Республика Башкортостан

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.