11
Курсов
50+
Отзывов
5
Обзоров
Без рубрики
 

18 – 22 апреля 2016 г. c 09:00 до 16:15 (5 дней, 40 часов)

Санкт-Петербург, м. Василеостровская

Другие даты проведения: Санкт-Петербург, 18 – 22 апреля 2016 г. Санкт-Петербург, 8 – 12 августа 2016 г. Все даты

Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:

Вы получаете: 

  • Опыт коллег, новые бизнес-контакты
  • Учебный материал в фирменной папке 
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Электронные материалы, видеокурс
  • Вечерние занятия

Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:

  • 205% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
  • 33% нескольким участникам.

Скидки не суммируются!

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Нужна помощь? Позвоните нам: (499) 638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту

 

Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: cобственникам бизнеса, руководителям предприятия,руководителям систем и служб безопасности, ведущим специалистам по безопасности, директорам по персоналу, ведущим специалистам по HR, директорам по правовым вопросам, руководителям служб документооборота предприятия

Определение и классификация Мультифункциональных комплексов (МФК)

  • Понятие «Мультифункциональный комплекс». Классификация. Характеристика видов
  • Специфика функционирования
  • Формирование пакета функций, успешные и неудачные комбинации
  • Целесообразность гостиниц и апартаментов в составе МФК
  • Понятия «Торгово-офисный центр» и «Торгово-развлекательный центр»
  • Формирование пакета функций – необходимые и второстепенные

Создание уникальной идеи Мультифункционального комплекса

  • Принципиальные вопросы на этапе проектирования. Анализ типичных просчетов
  • Исследование конкурентной среды. Отстройка от конкурентов
  • Определение доминанты
  • Социальные зоны, их масштабы. Целесообразность наличия
  • Анализ потребности в каждой из функций
  • Уникальное архитектурное решение
  • Анализ реальных проектов – примеры грамотных решений и неудачных концепций

Создание финансовой схемы Мультифункционального комплекса

  • Анализ рынка
  • Формирование основных финансовых критериев
  • Инструменты оценки инвестиционной привлекательности концепции
  • Инструменты оценки результата на основе ключевых критериев (NPV, IRR, DPB). Визуализация критериев
  • Стадия предварительного утверждения уникальной идеи с последующим переходом к детальной проработке или отказ от уникальной идеи
  • Успешная стратегия девелопера – сдача объектов в аренду или продажа

Поиск арендаторов и операторов

  • Специфика взаимодействия с ключевыми арендаторами
  • Письмо о намерениях от арендаторов как значимая веха проекта
  • Процесс согласования условий контракта
  • Специфика взаимодействия с операторами гостиничного бизнеса. Нюансы деятельности в России. Ожидания от проекта
  • Специфика функционирования апартаментов. Российская реальность

Зонирование и логистика Мультифункционального комплекса

  • Тщательное планирование функциональных зон, их оптимальное сочетание (входы и выходы, лифтовые группы, эскалаторы, лестничные марши и т.д.)
  • Прозрачная внутренняя логистика (горизонтальная и вертикальная). Анализ типичных просчетов
  • Оптимальная внешняя логистика (распределение транспортных и пешеходных потоков)
  • Удобная парковка – выбор места и обеспечение доступа в паркинг. Виды паркинга
  • Необходимый баланс объектов. Способы обеспечить наполняемость площадей
  • Основные инструменты обеспечения понятной, прозрачной и комфортной навигации

Услуги для посетителей Мультифункционального комплекса

  • Обязательные и второстепенные услуги для клиентов
  • Выбор правильного местоположения для объектов общепита, зон отдыха и прочее
  • Наличие спортивного клуба
  • Наличие развлекательных объектов

Апартаменты

  • Анализ рынка
  • Анализ целевой аудитории
  • Специфика функционирования сегодня и тенденции на будущее
  • Девелопмент апартаментов – потенциал и финансовые риски
  • Плюсы и минусы глазами клиента
  • Комбинация апартаментов и офисных помещений
  • Требования к внешней и внутренней инфраструктуре
  • Юридические аспекты купли-продажи апартаментов

Бизнес-модель управления недвижимостью

  • Цели и задачи управления
  • Ключевые бизнес-процессы: управляющие, операционные, поддерживающие
  • Ключевые функции: планирование, создание и продвижение продукта, PR, HR, управление финансовыми потоками, бюджетирование, управление отчетностью, управление проектами, управление инвестициями, анализ результатов деятельности, контроль эффективности, переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности
  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.

 

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
18 – 22 апреля 2016 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская принять участие
8 – 12 августа 2016 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская принять участие