Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: директора внешнеторговых фирм; руководители и сотрудники служб ВЭД и логистики; юристы компаний, занимающихся внешнеэкономической деятельностью

Курс повышения квалификации руководителя по ВЭД: управление внешнеэкономической деятельностью предприятия, управление службой ВЭД. Успех определяют люди. В любые времена. В условиях нестабильности перед компанией, в первую очередь, стоит задача – удержаться на рынке. А это зависит от квалификации управленцев, которые благодаря своему мастерству умеют повлиять на рабочий коллектив и «включить» его на полную мощность. Курс «Директор по ВЭД» входит в цикл «Курсы функциональных директоров», является авторской программой по повышению квалификации руководителей ВЭД. Круг вопросов рассматриваемых на семинаре: актуальные вопросы построения эффективного подразделения ВЭД, управления персоналом ВЭД, законодательства о внешнеэкономической деятельности, таможенного администрирования. В программе раскрываются последние нововведения в сфере таможенного регулирования: создание Таможенного союза, введение нового Таможенного тарифа, опубликование проекта нового Таможенного кодекса.

По итогам обучения выдается документ государственного образца о дополнительном профессиональном образовании руководителя службы внешнеэкономической деятельности.

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ: КАК БЫТЬ УСПЕШНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ 

• Профессиональная эффективность директора. Стратегия личностного и профессионального роста. Организационные требования к директору.  Кривая эффективности управленца 
• Личностные компетенции руководителя: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство, принятие управленческих решений
• Управление собой и своими возможностями. Психотипы успешных управленцев и неудачников. Реакция на неудачу. Самооценка. Мотивационно – ценностный профиль личности 
  Практикум: “Определение мотивационного профиля личности”
• Коммуникации и влияние. Ассертивность как компетенция. 5 стратегий разрешения конфликтных ситуаций.Влияние в переговорах  с клиентами, руководителями и сотрудниками 
  Практикум: “Инструменты подготовки  к переговорам”
• Лидерство и руководство. Стили лидерства. Власть. Харизма и эмоциональное лидерство. Управление командой. Командные ценности. Структура ролей в команде. Постановка целей

ОРГАНИЗАЦИЯ  ЭФФЕКТИВНОЙ СЛУЖБЫ ВЭД 

• Разработка стратегии ВЭД компании. Источники информации для анализа рынка и конкурентов
• Варианты организационной структуры компании в зависимости от видов деятельности. Задачи  и функции службы ВЭД. Информационные технологии в ВЭД
• Риски во внешнеэкономической деятельности, их классификация и способы минимизации.  «Серые» схемы таможенного оформления.  Критерии отнесения компании к фирмам-однодневкам
• Классификация иностранных компаний. Особенности построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров
• Внешнеэкономическая сделка – этапы и способы её оформления
• Структура и содержание внешнеторгового контракта  купли-продажи
• Особенности подготовки основных документов для реализации внешнеторговой сделки и таможенного оформления товаров
• Рынок околотаможенных услуг:  таможенные представители, склады временного хранения, таможенные перевозчики и их роль в ВЭД компании

НОВОВВЕДЕНИЯ В ТАМОЖЕННОМ РЕГУЛИРОВАНИИ ВЭД 

• Особенности таможенно-тарифного регулирования на территории Таможенного союза после вступления России в  ВТО
• Единое нетарифное регулирование на территории Таможенного союза
• Порядок введения и применения мер, затрагивающих внешнюю торговлю товарами, на единой таможенной территории в отношении третьих стран
• Правила и порядок выдачи лицензий и разрешений на экспорт-импорт товаров
• Техническое регулирование, сертификация, применение санитарных, ветеринарных и фитосанитарных мер
• Основные положения Таможенного кодекса Таможенного союза (ТК ТС)
• Таможенные процедуры, предусмотренные ТК ТС, порядок их применения
• Порядок совершения таможенных операций в отношении товаров, ввозимых на таможенную территорию ТС и вывозимых с его территории (прибытие, убытие, временное хранение,  декларирование, выпуск товаров)
• Новеллы ТК ТС в части декларирования, выпуска товаров и таможенного контроля
• Особенности исчисления, уплаты и возврата таможенных платежей в соответствие с ТК ТС
• Закон «О таможенном регулировании в РФ»: сфера применения закона, его отличия от Таможенного кодекса РФ. Новеллы в таможенном регулировании на территории РФ
• Новые технологии таможенного оформления товаров: электронное декларирование, удалённый выпуск, предварительное информирование. Новая форма таможенной декларации
• Нововведения в вопросах таможенной  стоимости товаров. Практические проблемы заявления, контроля и корректировки таможенной стоимости товаров
• Порядок обжалования в арбитражных судах решений таможенных органов по вопросам корректировки таможенной стоимости

ЕС И РОССИЯ: ТАМОЖЕННОЕ ОФОРМЛЕНИЕ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ 

• Таможенное законодательство ЕС. Основный таможенные процедуры, порядок применения
• Порядок оформления таможенных документов при ввозе/вывозе грузов в ЕС
• Транспортное законодательство ЕС и России
• Порядок оформления товаросопроводительных документов для ввоза/вывоза товаров в ЕС
• Практика работы таможенных терминалов в ЕС
• Процедура прохождения транспортным средством границы ЕС-Россия
• Как организовать бизнес в ЕС
• Новации российского законодательства, касающиеся международных перевозок грузов:  – процедура таможенного транзита: новый порядок оформления  – концепция переноса таможенного оформления грузов к местам приближенным к государственной границе: планы и реальность  – обязательное предварительное информирование о ввозе грузов автомобильным транспортом 

  – нововведения в налоговом законодательстве в части налогообложение услуг по международной перевозке грузов

УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА.  УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ

• Стили менеджмента и их применимость при различных обстоятельствах. Роли менеджера в организации. Задачи: личные и корпоративные
• Этапы жизненного цикла организации. Проблемы, стоящие перед руководителем  на каждом  этапе цикла
• Многообразие подходов к управлению временем
• «Конвейерный» метод обработки большого количества разнородных элементов входящей «рутины», при котором ничего не забывается и не теряется
• Стрессоустойчивые методы упорядочивания рабочих и личных дел
• Организация списка дел. Подходы к выполнению
• Использование MS Outlook как инструмента тайм-менеджмента
• Совещания: назначение, классификация, подходы к эффективному проведению
• Личные потребности и цели: что мотивирует людей эффективно управлять своим временем
• Как фиксировать попадание в «ментальные ловушки» и как стараться их избегать

Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца

«Директорскую» папку с учебным материалом 

+ доступ к дополнительным электронным материалам

• Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца

Курс понравился. Профессиональный преподавательский состав, продуманная программа обучения.

24.11.2012
Шарафутдинов Амир Фархатович, руководитель Центра поддержки экспорта ГУП “Агентство по развитию международного сотрудничества при КМ РТ”

Хорошая программа, содержательная и информативная, освещен широкий круг вопросов с возможностью обсуждения практических нюансов, возникающих в процессе ведения бизнеса в сфере ВЭД.

24.11.2012
Вейль Роман Игоревич, генеральный директор ООО “ТелекомЛогистик”, Москва

Программа “Директор по ВЭД” помогла систематизировать имеющиеся знания; получены новые знания по вопросам, которые актуальны для нашей компании.

07.07.2012 
Насонова Наталия Владимировна, начальник отдела декларирования, ООО «Газпромнефть-Снабжение», Ямало-Ненецкий автономный округ.

Хорошо!

07.07.2012 
Богдан Андрей Николаевич, директор по закупкам, ООО «АМЕ Индастри», Санкт-Петербург

Актуальная образовательная программа.

07.07.2012 
Сыса Михаил Валентинович, директор по закупкам, ООО «АМЕ Индастри», Санкт-Петербург

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.