Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Руководители всех уровней органов и учреждений социальной защиты

Цель курса: повышение управления профессиональной компетентности и развитие управленческих навыков руководящих работников современных учреждений социального обслуживания.1. Правовое положение государственных (муниципальных) учреждений в свете изменения законодательства.2. Роль руководителя в управлении учреждением в период реформирования бюджетной сети.3. Типовой трудовой договор с руководителем муниципального учреждения (автономного, казенного, бюджетного). Применение типовой формы трудового договора. Общие положения.4. Содержание и характер деятельности руководителя в современном учреждении:- идерский потенциал руководителя: личностные особенности и деловые качества; – компетентность руководителя: выполнение административных функций; – взаимодействие руководителя и подчиненных. Оценка и контроль работы подчиненных;- рабочее место руководителя и его информационное обеспечение.5. Технологии эффективности управленческих решений. Этапы выработки управленческих решений:- психологические факторы, влияющие на процесс выработки решений;- совещания в практике подготовки и реализации управленческих решений;- использование проектных групп на этапе реализации управленческих решений;- факторы, влияющие на успех реализации проектов.6. Организационно-функциональная структура управления социозащитных учреждением:- основные направления кадровой политики учреждения;- формирование кадровой политики учреждения соответствующей этапу ее развития.7. Регламентация управления. Классификация регламентов:- регламенты, регулирующие деятельность учреждения в целом как единого юридического лица;- регламенты, регулирующие работу персонала;- регламенты по информационному обеспечению;- регламенты, нормирующие процесс управления;- административный регламент предоставления социальной услуги клиентам в условиях социального учреждения.8. Нормы нагрузки и качество труда персонала. Содержание затрат рабочего времени. Структура рабочего времени. Классификация нормативов труда. Факторы, определяющие норму труда. Метод экспертного нормирования. Разбор кейсов.9. Кадровый аудит. Сущность и задачи аудита персонала. Виды, технологии и этапы организации аудита персонала.10. Система мотивации сотрудников в социозащитных учреждениях:- мотивационная политика как элемент стратегии управления учреждением;- факторы, оказывающие влияние на эффективность труда сотрудников учреждения: создание единого информационного поля;- влияние морального климата в коллективе на мотивацию сотрудников.11. Управление дисциплинарными отношениями. Модель управления дисциплинарными отношениями. Элементы дисциплинарных отношений.12. Документооборот. Правила работы с документами в организации:- документационное обеспечение в организации как правовое урегулирование деятельности службы;- структура, порядок подготовки и оформления документов; работа с документами; основные виды деловой переписки в учреждении; оперативное хранение документов; защита информационно-поисковых систем; подготовка документов в архив.13. Аттестация руководителей и специалистов социозащитных учреждений. Цели и задачи аттестации: нормативно-правовая база; подготовка и правоведение аттестации; критерии оценки работы специалистов; процедура и психологические аспекты проведения аттестации; факторы, повышающие мотивацию специалистов к участию в аттестации. Разбор различных практических ситуаций (кейсов). 14. Современные технологии обучения и развития персонала:- программы обучения сотрудников в условиях учреждения, на рабочем месте;- организация наставничества в рамках социозащитного учреждения. Составление программ наставничества;- самообразование специалистов как эффективный метод повышения квалификации;- виды и формы проведения профессиональной учебы: лекции, семинары, коучинг, круглые столы, конференции, и др.15. Синдром «профессионального выгорания» специалистов помогающих профессий. Методы профилактики.

16. Посещение современного детского дома-интерната, являющимся опорно-экспериментальным учреждением Министерства труда и социальной защиты РФ, международным информационно- методическим центром.

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.