Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Руководитель различного уровня, ориентированный на развитие и совершенствование навыков мотивирования сотрудников к эффективной работе

 Цель курса:

• Формирование системного представления об особенностях мотивации к труду сотрудников.
• Определение специфики воздействия на разные типы работников.
• Рассмотрение возможностей и ограничений воздействия на мотивацию и поведения человека.
• Освоение и совершенствование важнейших навыков мотивации и стимулирования.
• Развитие индивидуального стиля и персональных технологий воздействия на людей.

Программа курса:

1. Классические и современные взгляды на мотивацию труда.

• Система побуждений человека. Классические и современные взгляды на мотивацию труда. Виды мотиваций. Уровни мотиваций. Мотивация и стимулирование. Особенности организационных стимулов.

2. Структура мотивации.

• Структура мотивации. Мотивация как процесс. Основные этапы развития и реализации мотива. Особенности протекания каждого этапа для разных типов и уровней мотивации.

3. Индивидуальные особенности мотивации.

• Различные типы людей: специфика системы побуждений и реакций на воздействие. Проблемы и отклонения в динамике развития мотива как источник поведенческих трудностей персонала. Методы диагностики и корректировки мотивационных проблем сотрудников.

4. Мотивации в организации.

• Связь мотивации с эффективностью труда, удовлетворенностью сотрудников и климатом в подразделении. Уровни мотивации и организационная культура компании. Внутренняя мотивация сотрудников, как основа успеха изменений в организации.

5. Способы прояснения мотивации.

• Способы прояснения мотивации: Диагностирующее интервью. Развивающие беседы. Карьерное планирование. Карта мотиваторов и работа с ней. Оценка эффективности труда и аттестационное собеседование. Ассесмент-методы в работе с мотивацией.

6. Инструменты мотивирования персонала.

• Власть и влияние руководителя как основа мотивирующего воздействия: возможности и ограничения.
• Личностная мотивационная компетентность руководителя: индивидуальный стиль взаимодействия, вдохновляющий менеджмент, «делай как я», работа в команде, основы взаимного доверия, вовлечение сотрудников в дела компании.
• Инструментальная мотивационная компетентность руководителя: мотивация через цели, управленческая обратная связь, экспертность, автономность задач и ответственность в мотивации сотрудников.
• Коучинг в управлении мотивацией. Работа с краткосрочной и долговременной мотивацией. Использование системы KPI для развития мотивации к труду.
• Мотивационные программы: сочетание общего и индивидуального, подходы к разработке.

7. Проблемы и трудности при работе с мотивацией сотрудников.

• Причины неэффективности мотивационных воздействий. Основные барьеры при работе с мотиваций. Мотивационные противоречия как источник конфликтов в коллективе. Техника безопасности при работе с мотивацией сотрудников.

• Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.