Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту

Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: финансисты и экономисты в области финансового планирования; финансовые специалисты, ведущие управленческий учет; менеджеры, составляющие финансовую и управленческую отчетность; специалисты бухгалтерских, планово-экономических служб, составляющие БДР (бюджет доходов и расходов); менеджеры, контролирующие БДР; руководители малых и средних компаний, фактически занятые бюджетным планированием на предприятии

ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И РИСКИ БЕЗБЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

• Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно
• Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей
• Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании
• Эффективные практические методики бюджетирования
• Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования. Практикум: “Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей”
• Выбор программного обеспечения
• Регламентация и автоматизация системы бюджетирования
• Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании. Схемы материального стимулирования. Правила определения вознаграждений и штрафов. Принципы эффективной системы премирования
• Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ: ПОЛИТИКА ФИНАНСИРОВАНИЯ И АНАЛИЗ ОПЕРАЦИОННОГО ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА

• Оценка и анализ оборотного капитала компании. Методы расчета оборотного капитала. Качественные и количественные показатели оценки. Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности). Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности
• Практикум: «Расчет потребности в оборотном капитале»         
• Управления операционным  денежным потоком. Организация процесса и построение модели. Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств
  Практикум: «Определение потребности в финансирование операционной деятельности»
  Практикум: «Анализ и оценка способности компании генерировать операционный денежный поток»
• Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практические финансовые решения. Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ – костингу и безубыточности. Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж. Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль – EBITDA-EBIT-чистая прибыль»

• Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Логинова Анна Ивановна

начальник планового отдела ООО «Газпром газораспределение»

Жигулевск

Понравился материал Линника Кирилла Владимировича. Очень емко, понятно, доступно. Много направлений, которые хочется применить на практике. Это очень важно – практическое применение знаний. Здесь я эти знания получила! Просто влюблена в то, как Езерская Оксана преподает материал! Супер!

Филиппова Александра Вагифовна

ведущий экономист ОАО “Атомспецсервис”

Москва

По данному курсу получила много полезной информации для себя. Семинары правильно выстроены. Программа очень понравилась. Я осталась довольна. Спасибо.

Васеко Елена Владимировна

экономист филиал «ВостСибаэронавигация» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД»

Иркутск

Мне очень понравилась программа. Почти каждый термин был подкреплен практическими примерами. Материал подан в раскрытой форме. Грамотные специалисты, которые хорошо умеют подавать информацию. На задаваемые вопросы получали полные и развернутые ответы.

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.