Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Руководители, ведущие специалисты всех уровней предприятия

1. Система координат и определение терминов планирования на промышленном предприятии. Основные навыки и современные методики планирования и управления ресурсами.2. Влияние корпоративной культуры на бизнес-планирование. Формирование и развитие культуры планирования. Баланс актуальности, обязательности, инициативы, исполнительности и реализованности как навык.3. Моделирование в планировании. Визуализация как инструмент обеспечения равномерности, непрерывности, ритмичности и экономичности. Прогнозирование.4. Технологии планирования. Календарное планирование. Планирование загрузки. Планирование производства. Планирование ресурсов. Планирование выпуска. Планирование сбыта. Конфликт потоков.5. Планирование и риски, их систематизация. Матрица рисков. Идентификация рисков. Финансовая состоятельность идеи.6. Формы и методы контроля. Планирование текущего, выборочного, тотального, итогового контроля. Формализация контрольных точек как учетных и регулирование отклонений.7. Законы, принципы и методы организационной деятельности. Матрицы распределения. Организация реализации запланированного. Основные этапы и стадии. Правовое подкрепление в планировании.8. «Привязка» плана к ролям и исполнителям в организационной структуре предприятия. Принципиальные объекты планирования. Необходимые факторы результативности и эффективности. Персональная рентабельность планирования и управления.

9. Внедрение «хронического планирования» в практику деятельности предприятия. Дисциплина и открытость. Честность. Ответственность за результат. Субъективность и объектность времени.

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.