11
Курсов
50+
Отзывов
5
Обзоров
Без рубрики

Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Директора по производству, руководители производственных подразделений, начальники планово-диспетчерских отделов, плановых и экономических служб производственных предприятий, специалисты производственных служб

  1. Организация производственного планирования. Виды планов. Этапы разработки планов. Функции и организационная структура системы производственного планирования. Участники процессов планирования и информационные потоки по планированию взаимодействия с подразделениями предприятия.
  2. Методы планирования производства. Календарное планирование производства. Цикловые, объёмно-календарные графики и сетевые модели.
  3. Агрегатное (укрупнённое) среднесрочное планирование производства.
  4. Расчёт производственной мощности. Анализ загрузки оборудования, неполной загрузки оборудования, причин неполного использования мощности.
  5. Практическое занятие: «Расчёт загрузки оборудования». «Расчёт «критической» мощности».
  6. Производственные запасы и способы расчёта текущих, страховых запасов, технологических заделов предприятия. Расчёт нормы обслуживания производства.
  7. Эффективность модернизации, реконструкции, технического перевооружения цехов. Расчёт основных показателей планов модернизации.
  8. Планирование, оценка и анализ деятельности цехов. Ключевые показатели эффективности. Их влияние на изменения производства.
  9. Обоснование потребности в материальных ресурсах производства. Нормативный метод. Аналитический метод. Критический метод.
  10. Оперативно-производственное планирование и диспетчеризация производства.
  11. Контроль выполнения планов и графиков производства. Контроль и управление системой оперативного учета от заготовки до готовой продукции.
  12. Совершенствование навыков эффективного взаимодействия в коллективе. Типичные ошибки управления и рекомендации по их устранению. Классификации стилей руководства. Признаки своего стиля управления. Коммуникативная компетентность руководителя. Основные техники коммуникации. Конфликты в коллективе и методы их разрешения.
  13. Авторская деловая игра, направленная на развитие следующих навыков:
    • ориентированность на результат;
    • сбор и анализ информации;
    • решение проблем;
    • оценка альтернатив;
    • планирование.

 

высококвалифицированные специалисты

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.