11
Курсов
50+
Отзывов
5
Обзоров
Без рубрики
 

28 ноября – 1 декабря 2017 г. c 09:00 до 16:15 (3 дня, 24 часов)

Москва, м. Ботанический сад

Другие даты проведения: Москва, 28 ноября – 1 декабря 2017 г. Москва, 6 – 9 февраля 2018 г. Москва, 27 – 30 марта 2018 г. Москва, 15 – 18 мая 2018 г. Москва, 11 – 13 июля 2018 г. Санкт-Петербург, 7 – 10 августа 2018 г. Москва, 4 – 7 сентября 2018 г. Москва, 2 – 5 октября 2018 г. Санкт-Петербург, 30 октября – 2 ноября 2018 г. Москва, 27 – 30 ноября 2018 г. Санкт-Петербург, 18 – 21 декабря 2018 г. Все даты

Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:  
Вы получаете: 

  • Опыт коллег, новые бизнес-контакты
  • Учебный материал в фирменной папке 
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Электронные материалы, видеокурс
  • Вечерние занятия

Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:

  • 15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
  • 33% нескольким участникам.

Скидки не суммируются!

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту

 

Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: специалисты управляющих организаций в сфере ЖКХ; специалисты муниципальных унитарных предприятий по жилищно-коммунальному хозяйству; специалисты предприятий и организаций работающих на подряде по обслуживанию и эксплуатации жилищного фонда; специалисты ресурсоснабжающих предприятий, имеющие прямые договоры с населением на предоставление коммунальных услуг; специалисты строительных компаний, желающие развивать успешный долгосрочный прибыльный бизнес в смежной отрасли; специалисты управляющих компаний по управлению коммерческой недвижимостью, желающие заниматься многоквартирной жилой недвижимостью; все специалисты, которые хотят повысить свою квалификацию по управления недвижимостью

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЖКХ

  • Организационная структура управляющей организации. Модели управляющей организации: плюсы и минусы
  • Аудит деятельности предыдущей компании, предыдущего директора
  • Правила и возможности выхода на рынок управления МКД. Регламент вхождения на объект
  • Способы управления многоквартирными домами. Разработка наиболее эффективной модели взаимоотношений: Управляющая организация, ТСЖ, НКО, РСО, Исполнители услуг.
  • Лицензирование деятельности по управлению многоквартирными домами. Наиболее частые правонарушения в части риска аннулирования и возможность их предотвращения. Возможности оспаривания административных штрафов
  • Раскрытие информации по управлению МКД управляющими организациями и
  • Работа с обращениями граждан. Кому и какую информацию давать и не давать. В какие сроки. Регламент
  • Регламент проведения общего собрания: PR-акции; обход собственников; информационные кейсы, уведомление собственников, подготовка документации, очное и заочное, очно-заочное голосование, уведомление о решении. Требования Минстроя РФ по документам о проведении собрания.
  • Передача объектов в управление. Различные процедуры передачи от: ТСЖ/УО, застройщика, органов местного самоуправления/государственной власти Получение и восстановление технической документации: что работает, а что нет. Ошибки, которые приводят к критическим последствиям в дальнейшем.
  • Общее имущество собственников МКД: состав, характеристики, проблемные моменты. Участие в содержании общего имущества собственников нежилых помещений, как заставить муниципалитет выполнять свои обязанности. Паркинги-изменение правового статуса, оформление и порядок участия в СОИ.
  • Коммерческое использование общего имущества МКД: варианты, правила голосования и включения в договор, устав, протокол общего собрания. Оформление договора использования общего имущества: как назвать договор, основные стороны, предмет, содержание и стоимость.
  • Проблемное поле объекта управления – земельный участок многоквартирного дома – откуда он взялся, как определить его границы. Если мы оформляем земельных участок в собственность собственников многоквартирного дома, что мы получаем и что мы теряем. Порядок использования земельного участка, строительство на земельном участке. Извлечение доходов
  • Проблемное поле объекта управления – внутридомовые и внешние инженерные сети. Что делать если нас заставляют принимать бесхозные сети, если перед нами есть частный собственник сетей. Как и кому платить, с кем заключать договоры и по каким тарифам. Что делать если внешние сети и оборудование строил застройщик – принимать ли их
  • Договор управления. Содержание договора управления: как писать, что включить, чтобы минимизировать риски в дальнейшем. Организация работы по заключению договоров управления с собственниками, с учетом изменений в ЖК РФ. Пошаговый регламент работы. Расторжение договора управления по инициативе собственников – как не стать заложником собственной недальновидности
  • Качество услуг и контроль за ним. Органы контроля и отношения с ними: проведение проверок, привлечение к ответственности, обжалование постановлений. Подписание актов по СОИ МКД. Условия и порядок произведения перерасчетов за некачественное выполнение работ и услуг по СОИ и КУ в МКД
  • Долги за ЖКУ. Причины появления. Методы работы с кластерами должников. Порядок ограничения и приостановления предоставления коммунальных услуг. Неизбежное исполнение как система
  • Затопления, пожары. Риски взыскания ущерба (и увеличения суммы по нему) и их предупреждение. Аварийная ситуация: регламент работ. Выяснение причин, последствий, составить акт, провести экспертизу. Претензионная и судебная деятельность по деликтам – вопросы тактики

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ: «РАСЧЕТ ТАРИФА НА СОДЕРЖАНИЕ И РЕМОНТ ОБЩЕГО ИМУЩЕСТВА МКД»

  • Понятия, используемые в настоящем практикуме
  • Правовой базис установления платы за содержание и текущий ремонт общего имущества в многоквартирном доме (далее по тексту – тариф). Обязательные для исполнения нормативы
  • Обязательное требование законодательства – наличие Методики для расчета
  • Как правильно выбрать  калькуляционную единицу для формирования тарифа
  • Тариф, из каких составляющих статей он складывается
  • Из каких документов определяются базовые данные для формирования тарифа
  • Установление оптимального расчетного периода тарифного регулирования
  • Дифференциация потребностей в финансовых средствах в зависимости от характеристик и свойств жилых зданий
  • Проблемное поле – отсутствие единых разработанных методов расчета для формирования тарифа
  • Перечень нормативных документов и суть рекомендаций, содержащихся в них по экономическому обоснованию тарифа
  • Особенность применяемого метода учета затрат в рассматриваемой Методике расчетов
  • Содержание Методики расчетов
  • Особенности сбора информации о многоквартирном доме для формирования перечня исходных данных, применяемых при расчете тарифа
  • Какие особенности нужно учитывать при определении перечня состава и периодичности оказываемых услуг и выполняемых работ
  • Основные и дополнительные виды работ и услуг
  • Нормативные стандарты качества по управлению, содержанию и техническому обслуживанию
  • Существующие технические особенности многоквартирного дома и их влияние на стандарт эксплуатации. Базовый стандарт эксплуатации как базис при расчете тарифа
  • Практическое планирование работ по содержанию и техническому обслуживанию  – программа плановых работ технического обслуживания (ППР ТО)
  • Общие принципы нормирования затрат. Особенности применения норм времени, норм труда, укрупненных норм обслуживания
  • Перечень сборников нормативных затрат
  • Классификация затрат, включаемых в полную себестоимость услуг
  • Перечень калькуляционных статей, их характеристика и содержание
  • Особенности включения затрат в себестоимость услуг по управлению
  • Основные функции управления
  • Состав расходов по управлению
  • Особенности включения затрат в себестоимость услуг по эксплуатации и техническому обслуживанию
  • Состав расходов по эксплуатации и техническому обслуживанию
  • Варианты обоснования себестоимости текущего ремонта
  • Составление сводной таблицы полной себестоимости работ и услуг
  • Особенность составления калькуляции полной себестоимости услуг по произвольной форме
  • Особенность составления калькуляции полной себестоимости услуг по форме 6-Ж
  • Составление сводной сметы расходов и доходов управляющей организации
  • Расчет тарифа. Применяемые в расчетах формулы

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ ПРИ УПРАВЛЕНИИ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

  • Содержание разделов Программы
  • Основные термины. Базовые нормативные требования при установлении экономически обоснованного размера платы за содержание помещений в МКД, апартаментах и коттеджных поселках
  • Методы формирования себестоимости при управлении недвижимостью. Нормативный метод. Нормы труда, нормы времени, укрупненные нормы. Список основных нормативных документов
    Практикум: Проведение хронометража операций. Нормирование отдельных операций
  • Содержание и примеры применения метода экспертных оценок
  • Стандартизация процесса ценообразования в организации. Разработка методики ценообразования при управлении недвижимостью. Определение плана управления и производственной программы. Определение перечня необходимых работ и услуг, связанных с управлением, содержанием и ремонтом недвижимости
    Практикум: Составление технологических карт
  • Определение трудозатрат, затрат на управление, затрат на материалы, инвентарь, средства охраны труда
  • Особенности обоснования нормативной себестоимости текущего ремонта
    Практикум: Составление калькуляции цены дополнительных услуг
  • Возможности оптимизации затрат при управлении, техническом обслуживании недвижимости
  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Бахова Светлана Николаевна

помощник руководителя ООО “УК “ВекторСервис”

Вологодская область

Очень интересно, ничего лишнего, на все вопросы получила ответы, увлекательно. Преподаватели очень харизматичные.

Мунгалов Николай Валерьевич

директор

Москва

Вся информация нужная и грамотная 6-й день – очень полезная и нужная информация.

Сапожников Алексей Вячеславович

главный инженер ООО “СНИП”

Удмуртская Республика

Супер курс. Нашел ответы почти на все вопросы. 6-й день – возможно было бы увеличить до двух дней. Особенно вопросы оптимизации с конкретными примерами.

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.

 

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
28 ноября – 1 декабря 2017 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
6 – 9 февраля 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
27 – 30 марта 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
15 – 18 мая 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
11 – 13 июля 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
7 – 10 августа 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная принять участие
4 – 7 сентября 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
2 – 5 октября 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
30 октября – 2 ноября 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная принять участие
27 – 30 ноября 2018 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
18 – 21 декабря 2018 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная принять участие