| | Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Руководители IT проектов, Владельцы стартап проектов, Консультанты в сфере ИТ ИТ (IT), Директора, Руководители ИТ компаний РАЗРАБОТКА НОВОГО ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА - Необходимость инновационных процессов
- Постановка цели. Какую проблему или противоречение решаем.
- Что будем производить, какова главная функция и линия развития
- Каким образом генерировать и продавать новые идеи
- Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач)
УПРАВЛЕНИЕ ИТ ПРОЕКТАМИ – ОТ УСТАВА ДО ОТЧЕТОВ - Виды IT проектов. Особенности проектной формы управления
- Критерии успеха проектов. Инициация проекта
Практикум: «Создание Устава проекта» - Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ» - Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
Практикум: «Разработка сетевого графика» - Управление рисками проекта
- Контроль: Отчетность и совещания по проекту
УПРАВЛЕНИЕ СТАРТ-АП ПРОЕКТАМИ - В чем отличие управления проектом традиционного типа от стартап-проекта?
- Стартап как актуальный способ решения нетривиальных задач бизнеса
- Как настроить параметры проекта на максимальную эффективность? Получение лучших результатов с меньшими затратами
- Бережливый стартап. Эксперименты и стратегические развороты.
- Анализ ситуации по составляющим проекта
- Как избежать тактических ошибок и достичь успеха при верной стратегии?
- Как научить сотрудников брать на себя ответственность и принимать правильные решения?
- Создаем и настраиваем команду для плодотворного решения задач
- Как правильно завершить проект. Повышение вероятности успеха проекта
УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОДУКТА (ОТ ИДЕИ ДО ВЫВОДА С РЫНКА) - Логика комплексного управления продуктом.
- Соотношение жизненного цикла продукта и проекта, основные стадии.
- Особенности работы с инновационными продуктами.
- Области управления продуктом: маркетинг, технология, персонал, финансы
- Организационное обеспечение: зоны ответственности подразделений, функции участников
- Процессы управления инновационным продуктом, регламентация
- Управление партнёрскими отношениями: клиенты, инвесторы, подрядчики, поставщики.
ПРОДАЖА ИТ РЕШЕНИЙ - Эффективная процедура продаж, этапы и регламентация
- Этапы принятия решения клиентом, приемы управления решениями клиентов
- Структура коммерческой презентации, учет технических особенностей и характеристик продукта
- Правила ведения презентации и подачи информации
- Работа с каверзными вопросами и возражениями клиента
- Регулярные тренировки продавцов
- Показатели эффективности работы продавцов и процесса продаж
- Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца
Храмчихин Николай Викторович – Технический руководитель дирекции автоматизированных систем ООО «Росгосстрах». Москва В целом программа понравилась. Позволила взглянуть на текущую деятельность более широко. Пастухова Ирина Юрьевна – Ведущий консультант Отдела сопровождения расчетно-сервисного и технологического программного обеспечения Департамента информационных систем поддержки бизнеса ОАО “Ростелеком” Макрорегиональный филиал “Юг”, Краснодар. В общем и целом программа интересная, полезная, Очень интересные преподаватели. Особенно понравились Софонов Михаил, Кудрявцев Александр. Организация на высшем уровне. Отличная доброжелательная, профессиональная команда. Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |
