 | |  | | | 20 — 21 июня 2017 г. c 09:00 до 16:15 (2 дня, 16 часов) Москва, м. Ботанический сад Другие даты проведения: Москва, 20 — 21 июня 2017 г. Москва, 8 — 9 августа 2017 г. Москва, 12 — 13 сентября 2017 г. Москва, 10 — 11 октября 2017 г. Москва, 5 — 6 декабря 2017 г. Все даты Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:
Вы получаете:
- Опыт коллег, новые бизнес-контакты
- Учебный материал в фирменной папке
- Удостоверение о повышении квалификации
- Электронные материалы, видеокурс
Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки: - 15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
- 33% нескольким участникам.
Скидки не суммируются! | |  | |  | | | Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту |
| | Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: HR директор, специалист по организационному развитию, руководитель учебного центра УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ - Общие принципы управления талантами. Успешная российская и мировая практика.
- Управление талантами в организации. Распределение ответственности HR-Функциональный руководитель-Сотрудник «Талантливый сотрудник» — критерии определения
- Принципы «Talant Management» при найме и отборе сотрудников
- Разработка корпоративных компетенций
- Создание мотивационной среды для привлечения Талантов
- Оценочные мероприятия
- Индивидуальные планы развития сотрудников
- Групповые программы (кадровый резерв)
- Применение технологии коучинга и наставничества для развития талантов
- Создание мотивационный среды на удержание талантов
ОТ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ - Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом. Оценка уровня интеллектуального капитала на предприятии. Связь стратегии управления персоналом предприятия и стратегии управления знаниями.
Практикум: «Оценка уровня развития интеллектуального капитала предприятия» - Управление знаниями и управление ключевыми компетенциями компании. Практикум: «Определение ключевых компетенций предприятия». Планирование развития ключевых компетенций компании
- Определение целей управления знаниями на предприятии. Отличие управления знаниями от корпоративного обучения.
Практикум: «Формулирование целей системы управления знаниями на предприятии» - Создание системы управления знаниями на основе корпоративного обучения
- Процессы управления знаниями: аудит знаний, поиск и генерирование, формализация, структурирование, сохранение, распространение и коррекция знаний.
Практикум: «Разработка оргпроекта системы управления знаниями на предприятии» - Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца
| | Сервис и обслуживание клиентов Личная эффективность и социальная успешность Оценка эффективности управленческих команд | Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |
| Даты проведения | Адрес проведения | Тренер/Ведущий | |
| 20 — 21 июня 2017 г. | Москва, м. Ботанический сад | | принять участие |
| 8 — 9 августа 2017 г. | Москва, м. Ботанический сад | | принять участие |
| 12 — 13 сентября 2017 г. | Москва, м. Ботанический сад | | принять участие |
| 10 — 11 октября 2017 г. | Москва, м. Ботанический сад | | принять участие |
| 5 — 6 декабря 2017 г. | Москва, м. Ботанический сад | | принять участие |
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: