Курс повышения квалификации: Развитие потенциала сотрудников. Тalent-management

20 – 21 июня 2017 г. c 09:00 до 16:15 (2 дня, 16 часов)

Москва, м. Ботанический сад

Другие даты проведения: Москва, 20 – 21 июня 2017 г. Москва, 8 – 9 августа 2017 г. Москва, 12 – 13 сентября 2017 г. Москва, 10 – 11 октября 2017 г. Москва, 5 – 6 декабря 2017 г. Все даты

Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:

Вы получаете:

Опыт коллег, новые бизнес-контакты
Учебный материал в фирменной папке
Удостоверение о повышении квалификации
Электронные материалы, видеокурс

Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:

15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
33% нескольким участникам.

Скидки не суммируются!

ЗАДАТЬ ВОПРОС		ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту

Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: HR директор, специалист по организационному развитию, руководитель учебного центра

УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ

Общие принципы управления талантами. Успешная российская и мировая практика.
Управление талантами в организации. Распределение ответственности HR-Функциональный руководитель-Сотрудник «Талантливый сотрудник» – критерии определения
Принципы «Talant Management» при найме и отборе сотрудников
Разработка корпоративных компетенций
Создание мотивационной среды для привлечения Талантов
Оценочные мероприятия
Индивидуальные планы развития сотрудников
Групповые программы (кадровый резерв)
Применение технологии коучинга и наставничества для развития талантов
Создание мотивационный среды на удержание талантов

ОТ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ

Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом. Оценка уровня интеллектуального капитала на предприятии. Связь стратегии управления персоналом предприятия и стратегии управления знаниями.
Практикум: «Оценка уровня развития интеллектуального капитала предприятия»
Управление знаниями и управление ключевыми компетенциями компании. Практикум: «Определение ключевых компетенций предприятия». Планирование развития ключевых компетенций компании
Определение целей управления знаниями на предприятии. Отличие управления знаниями от корпоративного обучения.
Практикум: «Формулирование целей системы управления знаниями на предприятии»
Создание системы управления знаниями на основе корпоративного обучения
Процессы управления знаниями: аудит знаний, поиск и генерирование, формализация, структурирование, сохранение, распространение и коррекция знаний.
Практикум: «Разработка оргпроекта системы управления знаниями на предприятии»

Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Сервис и обслуживание клиентов Личная эффективность и социальная успешность

Оценка эффективности управленческих команд

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.

Даты проведения	Адрес проведения	Тренер/Ведущий
20 – 21 июня 2017 г.	Москва, м. Ботанический сад		принять участие
8 – 9 августа 2017 г.	Москва, м. Ботанический сад		принять участие
12 – 13 сентября 2017 г.	Москва, м. Ботанический сад		принять участие
10 – 11 октября 2017 г.	Москва, м. Ботанический сад		принять участие
5 – 6 декабря 2017 г.	Москва, м. Ботанический сад		принять участие