Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Руководители АТП, ПАТП, топ-менеджеры структурных подразделений и начальники транспортных подразделений

1. Нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность автотранспортных предприятий.Новые законодательные акты по организации перевозок. Технический регламент «О безопасности колесных транспортных средств» и другие новейшие законодательные акты. Перспективы развития технического осмотра АМТС.2. Организация работы автотранспортного предприятия.Оптимизация структуры, анализ потребности в персонале, проведение кадрового аудита. Особенности регулирования трудовых отношений в автотранспортном предприятии. Материальная ответственность.3. Разбор сложных вопросов правоведения на автомобильном транспорте.4. Основы формирования транспортно-логистической системы предприятия. Управление транспортными потоками.Основные задачи логистической оптимизации доставки грузов, технологии транспортного обеспечения логистики. Планирование, прогнозирование перевозок: расчет необходимого количества ТС, маршрутизация перевозок, планирование транспортно-технологических схем доставки грузов, расчет показателей транспортировки, обеспечение качества и безопасности перевозок. 5. Реальные способы повышения рентабельности автотранспортного предприятия.Оптимизация расходов на ГСМ и ремонты: автоматизация поступления и выдачи ГСМ, контроль норм расхода, складской учет запчастей, планирование ресурсов ремонтной зоны и т.д. Оптимизация расходов на зарплату водителей: начисление ЗП за фактически выполненную работу, автоматический учет рабочего времени водителей, сокращение простоев техники и порожних пробегов. Анализ и контроль коэффициентов загрузки парка. Оптимизация тарифов на транспортные услуги: анализ рентабельности в разрезе контрагентов – принятие обоснованных решений о тарифах. Экономия на рутинной работе: автоматическое формирование и обработка путевых листов, накладных.6. Способы получения оперативной и достоверной информации об эффективности автотранспортного предприятия.Учет и анализ реальных затрат и рентабельности в разрезах автомобилей, клиентов, объектов. Планирование работы транспортных средств: краткосрочное и долгосрочное, план-фактный анализ. Аналитическая отчетность: преимущества владения оперативной и достоверной информацией. Ин- или Аутсорсинг (своими или чужими силами). Особенности составления договоров оказания услуг. Оплата труда и стимулирование сотрудников. Создание премиального фонда. Способы его распределения. 7. Организация работы по безопасности движения на транспортных предприятиях. Ответственность должностных лиц за нарушения требований к обеспечению безопасности дорожного движения.

8. Мотивация персонала автосервиса. Применение методов управления персоналом. Организация обучения на предприятии.

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.