| | Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: руководители и ведущие специалисты служб безопасности, CSO, владельцы бизнеса, маркетологи, аналитики, директора направлений, руководители и специалисты юридических департаментов и отделов, руководители проектов СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ: ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ - Определение терминов «угроза», «риск» в аспекте безопасности предприятия. Классификация возможных угроз, способы выявления. Система комплексной оценки уровня защищенности предприятий. Подведение итогов в отношении текущего положения предприятия с позиции экономической безопасности
- Принципы, на которых базируется эффективная система безопасности. Использование системного подхода при проведении эффективных мероприятий, повышающих защищенность компании. Процесс подготовки КСОБ, на базе актуальной нормативно-правовой документации. Последовательность производимых действий при определении концепции и построении СОБ
- Структура КСОБ: элементы, взаимосвязи, основные цели, принципы функционирования и направления поддержания жизнеспособности. Типовая модель построения эффективной СОБ
- Информация о режимах КСОБ предприятия: основы выбора, причины смены текущего режима. Карты действующих режимов функционирования
- Особенности работы компании в экстремальных условиях. Построение и внедрение «кризисных планов». Основные задачи СОБ в экстремальный период работы предприятия. Условия допуска, особенности внедрения планов в текущую работу СОБ, правила поведения сотрудников в период действия кризисного плана
- Аудит безопасности. Виды и порядок проведения аудитов СОБ. Задачи и последовательность действий
- Оценка эффективности работы КСОБ. Определение базовых критериев эффективности системы и уровня профессионализма сотрудников предприятия
ОЦЕНКА НАДЕЖНОСТИ КОНТРАГЕНТОВ, СБОР И АНАЛИЗ НЕОБХОДИМОЙ ИНФОРМАЦИИ - Сбор информационных источников: официальных, неофициальных, источников оперативной информации и данных, предоставляемых рассматриваемой компанией
- Базы данных, автоматизированные информационно-аналитические системы
- Параметры надежности контрагентов и безопасность коммерческих предложений
КОРПОРАТИВНОЕ МОШЕННИЧЕСТВО. КОРРУПЦИЯ - Что такое мошенничество
- Актуальность проблемы – исследования и тенденции
- Почему люди совершают мошеннические действия – Теория Кресси. «Треугольник мошенничества»
- Основные типы мошенничества: (1) незаконное присвоение активов, (2) коррупция, (3) фальсификация финансовой отчетности – Карта типичных форм и категорий
- Индикаторы наличия аномалий в структуре и деятельности компании и ключевых бизнес процессов, как признаки потенциального мошенничества
- Наиболее распространенные формы мошенничества в компаниях со стороны наемных работников
- Противодействие Мошенничеству
- Оценка и управление рисками мошенничества – Интегрированная Модель Управления рисками компании (ERM, Модель COSO)
- Мероприятия и по выявлению мошенничества
- Проведение внутреннего расследования мошенничества, привлечение к ответственности подозреваемых лиц и возмещение ущерба
- Программа противодействия мошенничеству – три линии обороны
- Создание системы оповещения о фактах мошенничества («горячая линия»)
- Создание системы нетерпимого отношения к фактам мошенничества и злоупотреблений (Кодекс корпоративной этики).
- Роли и ответственность сторон в разработке и внедрении Программ противодействия мошенничеству: (1) Служба Внутреннего аудита, (2) Служб системы Внутреннего контроля, (3) Комплаенса (соответствие требованиям законодательства) в борьбе с корпоративным мошенничеством
- Обзор ресурсов Интернет, необходимых для работы
- Сбор и анализ информации, полученной из Интернет
- Способы работы в невидимой части интернета
- Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца
Маркина Алёна Владимировна – Начальник отдела экономики ОАО “Концерн Росэнергоатом”,Филиал ОАО “Концерн Росэнергоатом” “Ростовская атомная станция”, Волгодонск, Ростовская область Программа понравилась, очень понятная, доступная для восприятия. Фадеев Андрей Владимирович – старший эксперт информационно-аналитического центра дирекции по безопасности ОАО “ГТЛК” Москва, А. Ларин – очень интересно, много классных примеров при системном подходе. Отлично. Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |
