| Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: для собственников бизнеса и топ-менеджмента, лиц, которые специализируются в этой области, занимаются вопросами банкротства и реструктуризации компаний СИМПТОМЫ И ИНДИКАТОРЫ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ И БАНКРОТСТВА В БИЗНЕСЕ - Кризисная ситуация в бизнесе и ее характеристики
- Определение понятия «кризис» для практического применения
- Кризисная ситуация: краткая характеристика
- Банкротство как глубочайший кризис
- Основная причина наступления кризисных ситуаций
- Типичные проблемы компаний
- Классификация проблем и их содержание
- Три главные управленческие проблемы в кризисных ситуациях
- Типичные управленческие ошибки
- Основные управленческие ошибки
- 3 главные управленческие ошибки в кризисной ситуации
- Почему руководители принимают ошибочные решения
- Способы выяснения причин проблем и ошибок
- Формализованные способы
- Неформализованные способы
- Симптомы кризисной ситуации в бизнесе
- Понятие симптома кризиса
- Слабые сигналы
- Потеря информации в компании
- Как зарождаются и усугубляются ошибки
- Индикаторы кризисной ситуации в бизнесе
- Финансовые индикаторы
- Экономические индикаторы
- Индикаторы качественных изменений
- Признаки банкротства: формальные и реальные
- Технология системной диагностики в кризисной ситуации
- Ситуационный анализ
- Организационно-управленческий анализ
- Финансово-экономический анализ
- Производственно-хозяйственный анализ
- Анализ кадрового потенциала
- Оперативные действия в кризисной ситуации
- Сопротивление изменениям и его преодоление
- Использование принципа 80/20
- Психологические проблемы действий в кризисной ситуации
- Повышение производительности «умственного труда» в кризисной ситуации
ЗАЩИТА ИМУЩЕСТВА И БИЗНЕСА КОМПАНИИ В КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ И БАНКРОТСТВЕ - Кризисные ситуации, требующие защиты имущества и бизнеса
- Экономико-правовые риски в деятельности компании
- Виды рисков
- Оценка рисков
- Управление рисками
- Экономические и правовые системы поддержки управления рисками
- Бухгалтерский учет: достоинства и недостатки
- Система управленческого учета
- Внутренняя нормативно-правовая система предприятия
- Индикаторы рисков и угроз
- Диверсионный анализ деятельности компании для диагностики угроз
- Методика диверсионного анализа
- Организационно-управленческий диверсионный анализ
- Ситуационный диверсионный анализ
- Финансово-экономический диверсионный анализ
- Производственно-хозяйственный диверсионный анализ
- Правовой диверсионный анализ
- Кадровый диверсионный анализ
- Стратегические (превентивные) меры по защите имущества и бизнеса
- Формирование защищенной структуры контроля над бизнесом
- Формирование защищенной структуры управления бизнесом
- Система контроля за движением активов и пассивов предприятия
- Защита от банкротства предприятия
- Действия, повышающие издержки поглощения бизнеса
- Тактические мероприятия по защите имущества и бизнеса
- Наступательная тактика
- Защитная тактика
- Особенности защиты имущества и бизнеса в банкротстве
- Управление проектом по защите бизнеса
- Особенности управления проектом по защите бизнеса
- Логика выбора, принятия и реализации решений
- Сценарии развития событий
- План и бюджет проекта
- Контроль за реализацией проекта
- Оценка эффективности системы защиты имущества и бизнеса
- Проблемы оценки эффективности системы защиты бизнеса
- Показатели эффективности системы защиты бизнеса
- Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия. После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |