| | Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение: генеральных директоров, директоров по экономике, экономистов, финансовых директоров, специалистов финансовой службы, главных бухгалтеров, бухгалтеров. Особое внимание в курсе уделено практическому применению инструментов формирования финансовой модели, бюджетированию, современным методам учета затрат строительной организации, финансово-экономическому анализу в строительстве. Введение Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются данные строительных компаний. Материалы, которые рекомендуется привезти участникам семинара с собой: организационная структура компании, перечень статей бюджета компании. Цели курса: - Освоить инструменты формирования финансовой модели строительной компании с выделением центров финансовой ответственности
- Научиться классифицировать затраты компании по видам в зависимости от аналитических целей
- Научиться применять маржинальный подход к анализу прибыли компании
- Изучить современные методы формирования полной себестоимости строительного проекта
- Освоить методики планирования затрат и план-фактного анализа
- Познакомиться с финансово-экономическим анализом в строиельстве
В программе:
1. Создание информационной базы для принятия управленческих решений. - Виды учета в компании: бухгалтерский, налоговый, финансовый, управленческий учет
- Цели, преследуемые при создании различных систем учета в строительной компании
- Специфика управленческого учета в строительных компаниях
- Формирование учетной политики по управленческому учету
- Кейс: Сравнение учетной политики по бухгалтерскому и управленческому учету
2. Формирование финансовой модели строительной компании. - Определение структуры финансово-экономических целей строительной компании
- Классификация и функции центров финансовой ответственности
- Использование различных подходов в формировании финансовой структуры компании: организационный подход, процессный подход
- Использование специального программного обеспечения для прорисовки финансовой модели компании
- Задание: Определение центров финансовой ответственности для строительной компании
- Кейс: Процессный подход в формировании финансовой модели строительной компании
3. Структура затрат строительной компании. - Зачем классифицировать затраты как переменные/постоянные, прямые/косвенные, основные/накладные?
- Маржинальный анализ прибыли
- Расчет точки безубыточности для строительной компании
- Задание: Классификация затрат строительной компании
- Задание: Определение точки безубыточности для строительной компании
4. Методики учета затрат и формирование полной себестоимости строительного объекта. - Методики калькулирования себестоимости в российской практике: попередельный, позаказный, попроцессный, нормативный
- Методики калькулирования себестоимости в международной практике: стандарт-костинг, директ-костинг, АВС-костинг, Target-костинг, Life-cycle-костинг, Throughput-костинг, эко-костинг
- Какую из методик выбрать в сфере строительства?
- Кейс: Примеры формирования себестоимости единицы продукции различными методами
5. Бюджетирование в строительстве. - Формирование бюджетной структуры строительной компании
- Виды бюджетов: операционный, функциональный, мастер-бюджет
- Бюджет проекта на основе сетевого графика работ
- Построение финансовых бюджетов строительной компании: БДР, БДДС
- Задание: Формирование сетевого графика строительства с использованием специального программного обеспечения
- Кейс: Анализ мастер-бюджета строительной компании
6. Анализ эффективности деятельности строительной компании. - Простой и факторный анализ отклонений
- Выделение плановых и операционных отклонений
- Финансово-экономический анализ деятельности строительной компании
- Кейс: Проведение факторного анализа отклонения затрат по материалам
- Кейс: Расчет плановых и операционных отклонений строительной компании.
- Задание: Проведение финансово-экономического анализа по данным отчетности строительной компании
7. Автоматизация системы управленческого учета и бюджетирования. - Классификация и возможности существующих информационных систем
- Практика внедрения информационных систем с строительных компаниях
- Типичные проблемы, возникающие в процессе внедрения и эксплуатации информационных систем управленческого учета
- Круглый стол: Обсуждение проблем автоматизации строительных компаний
Преподаватель: К.э.н., доцент кафедры управления судостроительным производством Санкт-Петербургского Государственного Морского Технического Университета (СПбГМТУ).
- Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |
