Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: руководители, специалисты финансово-экономических служб, бухгалтерии, главные бухгалтеры, аудиторы, специалисты в области правового и финансового консалтинга

 Содержание, принципы и назначение управленческого учета

– Понятие об управленческом учете.

– Принципы учета для управления, его отличие от финансового и налогового учета.

– Сущность и содержание понятий расхода, дохода, затрат и издержек в предпринимательской деятельности. 

– Затраты, относимые на себестоимость продукции, прибыль предприятия и специальные источники финансирования.

Концепция и основные понятия издержек и результатов деятельности предприятия

– Основы теории учета производства и затрат. Зависимость величины затрат от объема производства и уровня использования производственных возможностей: постоянные, пропорциональные, прогрессирующие и дегрессирующие расходы.

– Понятие о валовых, средних и предельных издержках. Зависимость затрат от изменения объема производства и сбыта продукции. Методы деления затрат на постоянные                           и переменные. Понятия суммы и ставки покрытия, маржинальных затрат и дохода. Точка нулевой прибыли, зоны убытков и прибылей. Использование данных о величине предельных затрат для оптимизации управленческих решений.

– Результаты деятельности предприятия: прибыль и рентабельность, рост стоимости компании. 

Основные модели учета затрат

– Учет фактической себестоимости продукции на базе реальных, средних и нормативных затрат.

– Учет затрат и исчисление себестоимости продукции на основе полной и сокращенной номенклатуры расходов. 

Управленческий учет затрат по видам и назначению

– Исчисление и оценка материальных затрат на производство. 

– Учет затрат на содержание персонала. 

– Методы исчисления амортизации и износа основных средств: линейный, дегрессивный, прогрессивный и зависящий от количества произведенной продукции.

– Вмененные расходы, особенности исчисления и отражения в учете. Назначение калькуляционных затрат.

– Использование данных учета затрат по видам для принятия решений по управлению организацией.

Исчисление затрат по местам формирования, центрам ответственности и бюджетирования

– Понятие центра ответственности и места формирования затрат, критерии их обособления. 

– Формирование и учет затрат по местам формирования и центрам ответственности на основе принципа двойной записи и матричной модели ведомости производственных расходов. Системы счетов управленческого учета и особенности их применения.

– Бюджетирование в системе управленческого учета, цели и концепции подготовки смет, виды сметных систем, фиксированные и гибкие сметы. Методы выявления отклонений от сметы.

Аттестованным профессиональным бухгалтерам предоставляется зачет 40 часов в счет ежегодного повышения квалификации

Курс проводит: Гордо Наталья Юрьевна,  к.э.н.,  доцент Уральского института экономики, управления и права, специалист в области бухгалтерского учета, финансового анализа и налогообложения

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.