Курс повышения квалификации: Управление проектами на производстве

20 – 22 декабря 2017 г. c 9:00 до 16:15 (3 дня, 24 часов)

Москва, м. Ботанический сад

Другие даты проведения: Москва, 20 – 22 декабря 2017 г. Санкт-Петербург, 7 февраля – 9 марта 2018 г. Санкт-Петербург, 25 – 27 апреля 2018 г. Санкт-Петербург, 13 – 15 июня 2018 г. Санкт-Петербург, 5 – 7 сентября 2018 г. Санкт-Петербург, 14 – 16 ноября 2018 г. Все даты

Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:

Вы получаете:

• Опыт коллег, новые бизнес-контакты

• Учебный материал в фирменной папке

• Удостоверение о краткосрочном обучении

• Электронные материалы, видеокурс

Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:

• 15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения

• 33% нескольким участникам.

Скидки не суммируются!

ЗАДАТЬ ВОПРОС		ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту

Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Руководители проектов и ведущие специалисты производственных отделов; технические директора; начальники цехов, главные инженеры; директора по планированию производства; руководители производственных компаний; директора по производству

РАЗРАБОТКА НОВОГО ПРОДУКТА

Необходимость инновационных процессов
Постановка цели
Что будем производить, какова главная функция и линия развития
Каким образом генерировать и продавать новые идеи
Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ. Методы инженерного творчества, эффективных результатов, теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

Особенности проектной формы управления
Критерии успеха проекта оптимизации на производстве. Инициация проекта
Выбор методики проекта DIMAIC, PDCA и др.
Практикум: «Создание Устава проекта»
Планирование содержания проекта. Связь выполняемых работ и результатов
Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
Практикум: «Разработка сетевого графика»
Управление рисками проекта

ПРОЕКТНЫЙ ОФИС И УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ В НЕПРОЕКТНОМ БИЗНЕСЕ

Реализации проектов в непроектном бизнеса собственными силами
Типовые структуры управления проектами
Роль Проектного Офиса в развитии непроектного бизнеса
Минимально необходимая проектная документация
Подводные камни и риски налаживания проектного управления в непроектноориентированной организации
Как правильно закрыть проект?

Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.

Даты проведения	Адрес проведения	Тренер/Ведущий
20 – 22 декабря 2017 г.	Москва, м. Ботанический сад		принять участие
7 февраля – 9 марта 2018 г.	Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная, Гостиница “Sokos Palace Bridge”		принять участие
25 – 27 апреля 2018 г.	Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная, Гостиница “Sokos Palace Bridge”		принять участие
13 – 15 июня 2018 г.	Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная, Гостиница “Sokos Palace Bridge”		принять участие
5 – 7 сентября 2018 г.	Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная, Гостиница “Sokos Palace Bridge”		принять участие
14 – 16 ноября 2018 г.	Санкт-Петербург, м. Василеостровская, м. Спортивная, Гостиница “Sokos Palace Bridge”		принять участие