- познакомить участников с основными понятиями риск — менеджмента в логистике, стратегиями в управлении рисками.
- научиться идентифицировать, анализировать и оценивать риски.
Модуль 1.
Управление логистическими рисками.
- Сферы логистики.
- Основные стратегии управления рисками.
- Процесс управления рисками.
- Риск-менеджмент в логистике.
- Методы финансирования рисков.
Модуль 2.
Алгоритм управления логистическими рисками на предприятии.
Выбор метода и инструментов управления рисками.
Классификация рисков.
- Использование АВС-классификации при управлении логистическими рисками. Особенности использования АВС-классификации в функциональных областях логистики при решении локальных задач (в снабжении, складировании, управлении запасами).
- Классификация логистических рисков. Специфические особенности классификации логистических рисков на предприятии и в цепи поставок.
- Технология проведения XYZ-классификации. Порядок проведения классификации. Общие рекомендации по работе с группами X,Y и Z. Матрица АВС-XYZ и ее использование для принятия управленческих решений при управлении логистическими рисками на предприятии.
Идентификация логистических рисков на предприятии.
- Источники информации для идентификации рисков.
- Риски при выполнении логистических функций на предприятии.
- Состав рисков при администрировании логистической системы предприятия.
Модуль 3.
Анализ и оценка рисков. Методы анализа, предупреждения и снижения уровня логистических рисков.
- Качественная и количественная оценка логистических рисков.
- Управляемые и неуправляемые факторы внешней и внутренней среды предприятия.
- Картографирование рисков – основы, методы, специфика применения в логистике.
- Форс-мажор – оценка степени риска.
Оценка результатов.
Модуль 4.
Управление рисками в цепях поставок. Стратегическое планирование при управлении рисками в цепях поставок.
- Выбор наилучших решений в условиях риска при управлении цепями поставок.
- Методы и модели перераспределения рисков для цепей поставок.
Модуль 5.
Страхование оборудования, товаров, сырья и т.д.
- Страхование – основные положения. Стороны страховых взаимоотношений.
- Специфика международных перевозок грузов с точки зрения страховщика.
- Договор страхования.
Модуль 6.
Мероприятия по обеспечению сохранности грузов при транспортировке.
Практикум: «Классификация рисков», «Выбор стратегии работы с рисками».
Сертифицированный бизнес — консультант, бизнес-тренер, эксперт с 18-летним опытом по управлению ассортиментом и товарными запасами, автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок, эксперт в сфере управления ассортиментом и товарными запасами, а также автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок.
Экспертный управленческий опыт: Более 10 лет опыта работы в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний.
С 2010 года — руководитель проектов, консультант в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний. С 2012 года — консультирование и обучение в сфере управления ассортиментом и Опыт работы и консультации в отраслях:дистрибуция строительного инструмента и оборудования, дистрибуция строительных материалов, хозяйственных товаров и инвентаря, дистрибуция отопительных приборов, дистрибуция автомобильных запасных частей, аккумуляторов и автохимии, дистрибуция мебельной фурнитуры, товаров HouseHold, дистрибуция светотехнических товаров, производство лакокрасочной продукции, светотехнической продукции, производство канцтоваров, производство промышленных моющих средств, дистрибуция медтехники.