• познакомить участников с основными понятиями риск – менеджмента в логистике, стратегиями в управлении рисками.
• научиться идентифицировать, анализировать и оценивать риски.

Модуль 1.

Управление логистическими рисками.

• Сферы логистики.
• Основные стратегии управления рисками.
• Процесс управления рисками.
• Риск-менеджмент в логистике.
• Методы финансирования рисков.

Модуль 2.

Алгоритм управления логистическими рисками на предприятии.

Выбор метода и инструментов управления рисками.

Классификация рисков.

• Использование АВС-классификации при управлении логистическими рисками. Особенности использования АВС-классификации в функциональных областях логистики при решении локальных задач (в снабжении, складировании, управлении запасами).
• Классификация логистических рисков. Специфические особенности классификации логистических рисков на предприятии и в цепи поставок.
• Технология проведения XYZ-классификации. Порядок проведения классификации. Общие рекомендации по работе с группами X,Y и Z. Матрица АВС-XYZ и ее использование для принятия управленческих решений при управлении логистическими рисками на предприятии.

Идентификация логистических рисков на предприятии.

• Источники информации для идентификации рисков.
• Риски при выполнении логистических функций на предприятии.
• Состав рисков при администрировании логистической системы предприятия.

Модуль 3.

Анализ и оценка рисков. Методы анализа, предупреждения и снижения уровня логистических рисков.

• Качественная и количественная оценка логистических рисков.
• Управляемые и неуправляемые факторы внешней и внутренней среды предприятия.
• Картографирование рисков – основы, методы, специфика применения в логистике.
• Форс-мажор – оценка степени риска.

Оценка результатов.

Модуль 4. 

Управление рисками в цепях поставок. Стратегическое планирование при управлении рисками в цепях поставок.

• Выбор наилучших решений в условиях риска при управлении цепями поставок.
• Методы и модели перераспределения рисков для цепей поставок.

Модуль 5.

Страхование оборудования, товаров, сырья и т.д.

• Страхование – основные положения. Стороны страховых взаимоотношений.
• Специфика международных перевозок грузов с точки зрения страховщика.
• Договор страхования.

Модуль 6.

Мероприятия по обеспечению сохранности грузов при транспортировке.

Практикум: «Классификация рисков», «Выбор стратегии работы с рисками».

Сертифицированный бизнес – консультант, бизнес-тренер, эксперт с 18-летним опытом по управлению ассортиментом и товарными запасами, автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок, эксперт в сфере управления ассортиментом и товарными запасами, а также автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок.

Экспертный управленческий опыт: Более 10 лет опыта работы в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний.
С 2010 года — руководитель проектов, консультант в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний. С 2012 года — консультирование и обучение в сфере управления ассортиментом и Опыт работы и консультации в отраслях:​дистрибуция строительного инструмента и оборудования, дистрибуция строительных материалов, хозяйственных товаров и инвентаря, дистрибуция отопительных приборов, дистрибуция автомобильных запасных частей, аккумуляторов и автохимии, дистрибуция мебельной фурнитуры, товаров HouseHold, дистрибуция светотехнических товаров, производство лакокрасочной продукции, светотехнической продукции, производство канцтоваров, производство промышленных моющих средств, дистрибуция медтехники.