Эксклюзивность Мастер-класса:

 уникальная личность ведущего: Ито Горо (Япония): последователь Киичиро Тойода – основателя «Тойота», 31 год проработал в головной корпорации «Тойота», прошел путь от сотрудника отдела кадров до Финансового директора, модернизировал систему планирования себестоимости в «Тойота»

практическая работа с прибылью и качеством стажировка в Японии для желающих                                                                 Цели:

• Как создать и удержать прибыль компании

• Отработка конкретных ситуаций  участников Мастер-класса

  Задачи:

• Показать практику экономии и расходования прибыли в компании «Тойота» в Японии

• Обучить навыкам использования практики создания качественного продукта в компании «Тойота»

Формат Мастер-класса:  

До 80% времени уделяется практике работы с прибылью и созданием качественного продукта на примере компании «Тойота». Тренировка и адаптация полученных техник.

27  марта  2010 г. (суббота)

Практика создания сбережений с прибыли в компании «Тойота»  
 

1.  Практика Управления издержками и расчёт себестоимости в «Тойота»  

1. Виды себестоимости, используемые в управлении издержками
2. Структура расчета себестоимости
3. Виды расчета себестоимости
4. Система расчета себестоимости в компании «Тойота»

2. Практика Планирования прибыли и анализ CVP (Cast Value Profit – затраты, объем, прибыль) Практика управления точкой безубыточности, прямой калькуляции безубыточности, для достижения плана прибыльности         

1. Краткосрочное планирование прибыли
2. Способ разложения себестоимости                      
3. Прямой расчет себестоимости
4. CVP анализ

3.  Практика Управления издержками 
   
Понимание производственной системы «Тойота», которая является техникой устранения излишних трат, поддерживающей улучшение себестоимости на производстве.

1. TPS в управлении издержками
2. Основа TPS
3. Как работает JIT в «Тойота»?
4. Что такое «Дзидока» и как она работает?

4. Практика Управления издержками с начала проектирования продукта.

Цикл проектирования себестоимости. Планирование инвестиции. Издержки, возникающие на цикле производства.

1. Цель и особенности планирования себестоимости
2. История и почва становления планирования себестоимости
3. Основные понятия себестоимости для планирования себестоимости
4. Как продвигать планирование себестоимости
5. Управление процессами разработок по-японски
6. Предприятия, подходящие для планирования себестоимости
7. Задачи планирования себестоимости
8. Планирование инвестиции в оборудования
9. Планирование инвестиции в оборудования и расчет расходов всего цикла

28  марта  2010 г. (воскресенье)

Практика создания качественного продукта на примере компании «Тойота», за которою платят дополнительную ценовую премию

1. Практика TQM (Всеобщее управление качеством) и управление издержками на «Тойота».

1. TQM
2. Опоры TQM и их действия
3. Способы улучшения отдельного процесса
4. Как Ито Горо улучшил организацию в целом?
5. Основные моменты в планировании, разработке, производстве, сбыте  

2. Практика   Каизен (деятельность, направленная на улучшение) себестоимости. 
Понимание деятельности по усовершенствованию себестоимости, сокращающей все излишние траты в компании на “Тойота”.

1. Смысл улучшения себестоимости
2. Как продвигать процесс улучшения себестоимости
3. Способ расчета запланированного улучшения себестоимости
4. Развертывание организационной работы по улучшению себестоимости
5. Калькуляция и анализ результата улучшения себестоимости

Подведение итогов. Резюме. Ответы на вопросы.

VIP Мастер-класс. (Дополнительно для желающих)

1. Разбор конкретных проблемных ситуаций участников Мастер-класса.

Результаты для участников:

• приобретение практических навыков использования японского опыта в работе с прибылью и качеством продукта

• интенсивная практика за короткий срок

• профессиональные связи с коллегами

• повышение квалификации (по окончании выдается соответствующий сертификат)

• возможность прохождения стажировки на профильном предприятии в Японии

 —————————————————————————————————————————
Стоимость обучения в группе:
15000 руб. – предоплата с 10 февраля по 05 марта 2010 г.
16500 руб. – предоплата с 06 марта по 22 марта 2010 г.
15000 руб. –VIP группа (дополнительно)  – предоплата с 10 февраля по  22 марта 2010 г.
Количество мест в группе- 35, VIP группа – 5  
—————————————————————————————————————————-

Дата и время:    
27 марта 2010 год (суббота):            с 10:00 до 18:00

28 марта 2010 год (воскресенье):  с 10:00 до 16:30

Фуршет:                                                   с 16:30 до 17:00

Мастер-класс для VIP-группы:          с 17:00 до 21:00