• Часть первая: «Руководить настоящим образом»
• Часть вторая: «Деловая психология. Как успеть все сделать и научиться управлять собой»

Автор и ведущий мастер-класса – Леонид Иванов: психолог и НЛП-мастер, применяя более 20-ти лет собственную систему управления временем:

1. Успел сделать себе 3 успешных карьеры в разных организациях;
2. Руководит консалтинговой компанией и является ее главным консультантом, отвечающим за всю работу компании перед клиентами;
3. Создал собственную школу маркетинга и преподает в ней;
4. Ведет по 3-4 краткосрочных авторских семинара в месяц по маркетингу и менеджменту в России и ближнем Зарубежье; преподает маркетинг и менеджмент на программах МВА в лучших бизнес – школах России;
5. Является действующим маркетинговым и управленческим консультантом;
6. Имеет возможность при такой загрузке уделять достаточное время семье, хобби, вопросам самосовершенствования, написанию книг и статей, пассивному отдыху.

Хотите научиться быть таким же? Курс проводится в насыщенной интерактивной форме. Яркая личность автора превращает занятия в захватывающее событие. Удивительный преподавательский дар, умение владеть аудиторией, способность доходчиво разъяснять самые сложные теоретические вопросы и сопровождать их уникальными практическими примерами дает слушателям замечательную возможность легко запомнить и понять материал курса. В примерах используется богатый практический опыт автора, по желанию слушателей проводятся разборы ситуаций тех предприятий, в которых они трудятся.

Программа курса:
 

Часть 1. Руководить настоящим образом
 

1. Управление как конкурентное преимущество
   • Новый менеджмент: основные правила использования
   • Основные правила борьбы с конкурентами
   • Миссия и философия компании: от пустых обещаний к оружию борьбы

     Групповое практическое занятие “Связь миссии и повседневной коммерческой деятельности компании”

      

   • Корпоративная культура: использование “человеческого ресурса” для повышения прибыльности
   • Законы управления: законы победы над конкурентами
   • Барьеры на пути к победе и как их преодолевать

     Групповое обсуждение «Барьеры перехода на новый менеджмент в Вашей организации»

      

   • Обзор систем управления: на какой можно больше заработать
   • Личность эффективного руководителя: набор функций для достижения успеха
   • Позитивный и негативный стиль руководства: минусы и плюсы
   • Эффективная система поощрений и наказаний

     Групповое занятие «Система поощрений и наказаний в Вашей организации»

      

   • Пошаговая инструкция перехода на антикризисное управление
      
2. Нематериальная мотивация сотрудников
   • Мифы и реальность мотивации: правила использования
   • Мотивация: идея айсберга – чем мы мотивируемся
   • Специфика мотивации по направленности на задачу

     Групповое практическое задание «Дело о будущей бабушке и варке стали»

      

   • Пирамида Маслоу – нестандартное применение
   • Безусловная мотивация: сотрудник хочет выполнять приказы не задумываясь

     Групповое практическое задание «Дело о чаепитии и компьютерных курсах»

      

   • Дифференциация мотивации по полу

     Групповое обсуждение «Специфические приемы мотивации с дифференциацией по полу»

      

3. Развитие харизмы руководителя
   • Что такое харизма и почему она нужна руководителю
   • Инстинкт как стандартная программа управления людьми: правила “игры” на инструменте под названием человек
   • Первое правило руководителя: прежде научитесь “играть” на себе
   • Управление людьми через инстинкт самосохранения
   • Пошаговая инструкция мотивации сотрудников через инстинкт самосохранения
   • Управление людьми через инстинкт продолжения рода
   • Психофизиологическая сущность харизмы
   • Пошаговая инструкция развития харизмы

     Групповое практическое занятие «Дело о директоре и сотрудниках офиса»

      

   • Пошаговая инструкция долгосрочной нематериальной мотивации сотрудников
   • Специфика нематериальной мотивации сотрудников в условиях кризиса. “Фирменный способ” от Леонида Иванова

     Групповое практическое занятие «Специфика нематериальной мотивации “сложного” сотрудника»

Часть 2. Деловая психология
 

1. Искусство управления собственным временем
   • Управление собственным временем: мифы и реальность
   • Начните с оптимизации: как не терять время попусту
   • Постановка целей планирования
   • Подготовка списка задач. Чем план отличается от программы
   • Как создать план из программы
   • Годовое расписание: ничего сложного
   • Групповой кейс: “Готовимся к путешествию”
   • Выбор средств управления временем. Работа в программе Outlook и с другими электронными планировщиками
   • Как ничего не упустить. Идеальный план распределения времени
   • Как придать гибкость идеальному плану
   • Как управлять временем в условиях цейтнота
   • Разбор практических ситуаций
      
2. Искусство управления собой
   • Как устроена психика человека
   • Типы людей, к которому Вы относитесь: как понять, на что Вы способны на самом деле
   • Золотые заповеди управления собой
   • Связь психологии с физиологией: основы методик управления своими эмоциями
   • Управление трансовым состоянием: искусство самогипноза
   • Сотрудничество с подсознанием: раскрытие своего скрытого потенциала
   • Управление настроением и победа над страхом
   • «Чтение мыслей» собеседника через «систему глазного доступа»
   • «Якорение»: управление эмоциями собеседника

Форма проведения курса: Курс проводится в насыщенной интерактивной форме. Яркая личность автора превращает занятия в захватывающее событие. Удивительный преподавательский дар, умение владеть аудиторией, способность доходчиво разъяснять самые сложные теоретические вопросы и сопровождать их уникальными практическими примерами дает слушателям замечательную возможность легко запомнить и понять материал курса. В примерах используется богатый практический опыт автора, по желанию слушателей проводятся разборы ситуаций тех предприятий, в которых они трудятся.