Бесценного человека трудно оценить. 
И. Шевелев «Афоризмы, мысли, эмоции»

Тема оценки персонала в нашей стране прошла через длительный и неторопливый период эволюции в советские времена и подверглась революционным изменением во время перестройки. В дополнение к скромному арсеналу – оценочное интервью да аттестационная комиссия – хлынул поток зарубежных и отечественных разработок. Сегодня тема стала настолько актуальной, что нам пришлось вдвое увеличить объем статейных рубрик.

Как повысить отдачу от обучения с помощью новых технологий оценки? Как вовлечь линейных руководителей в процесс развития персонала в компании с помощью оценки? На эти вопросы отвечает автор в статье ключевой рубрики «Тема номера». Здесь же – интервью с представителем крупной российской компании на тему, какие задачи решаются с помощью оценки персонала и виды и формы оценки персонала.

Статья в разделе «Проверено на практике» посвящена описанию многолетнего проекта развития эмоционального интеллекта руководителей в известной финансовой группе, где построена система ежегодной диагностики методом 360 градусов. Автор другой статьи предлагает под новым углом зрения взглянуть на привычное понимание карьеры в контексте оценки деятельности и планирования развития.

В материале раздела «Технологии и методики» представлена технология разработки компетентностной модели руководителя отдела продаж, которая была многократно использована при проектировании профилей руководителей всех уровней в компаниях различной направленности. В другой статье раздела рассматривается  эффективность одного из психодиагностических инструментариев оценки и подбора персонала.

Даже если сейчас вы не планируете формировать управленческий резерв, этот день непременно настанет – разбираться и создавать систему оценки и отбора перспективных управленцев заранее, чтобы аврально не тушить пожары предлагает автор в рубрике «Фабрика идей». В этой же рубрике – статья о современных западных требованиях к специалистам и методикам проведения оценки персонала с помощью профессиональных методик, которые в настоящее время транслируются и на российском рынке тестирования.

Что делает оценку в условиях изменений эффективной и каковы ошибки, как результаты такой оценки используются для развития сотрудников и в чем специфика программ развития сотрудников по компетенциям – разбирается автор статьи в рубрике «Советы экспертов». Здесь же – краткая статья на тему определения места структурированной деловой игры в системе оценки персонала. 

В разделе «Презентация» – Assessment Tools. Как использовать их наилучшим образом, какие задачи они решают, каким компаниям они принесут наибольшую пользу? Как сэкономить на проведении Аттестации и не потерять качество? Как сохранить результаты Аттестации и управлять доступом к ним?… Тему продолжает автор второй статьи, утверждая, что программное обеспечение “Е-Центр” является идеальной и необходимой платформой, которая позволяет управлять одновременно содержанием тестов и их использованием и, кроме того, естественным образом вписывается в процессы развития сети WEB2.0 в предприятии.

В «Клубной жизни» представлены зимние Пресс-релизы Клуба Директоров Учебных Центров.

В разделе «Что.Где.Когда.» размещен пресс-релиз об открытии нового направления EDUCA-BS – очные программы и мастер-классы, пост-релиз по итогам Всероссийской Практической конференции «Корпоративное образование-2010. Расходы в доходы. Обмен опытом» и о заседании Valinurov’s Mafia-Club с участием известного поэта и шоумена – Владимира Вишневского, а также результаты очередного открытого мини-исследования по теме номера.

Ежели людей по работе ценить, тогда лошадь лучше всякого человека. (М. Горький)  

Новые инструменты оценки эффективности обучения.

Автор: Бадаева Светлана

Какие задачи решаются с помощью оценки персонала? Виды и формы оценки персонала.

Автор: Пахомова Юлия

Оценка эмоционального интеллекта лидеров методом 360 градусов и его развитие.

Автор: Димитриев Дмитрий

Управление карьерой: движение вверх, вниз или в сторону?

Автор: Третьякова Алла 

Формирование модели компетенций руководителя отдела продаж.

Автор: Романова Ольга, Тарасова Ирина

Система психологической оценки персонала методом моделирования

Автор: Киселева Надежда

Определяем кандидатов на развитие. Рекомендации по выбору перспективных управленцев

Автор: Чемеринская Юлия

Тестовые методики оценки персонала.

Автор: Васильева Ирина

Оценка и развитие сотрудников по компетенциям в условиях изменений.

Автор: Орлов Игорь         

Место структурированной деловой игры в системе оценки персонала

Автор: Ермишин Артём                  

Е-Ассессмент Центр,новый трамплин для HR в России

Автор: Дени Ле Шевалье                               

Аттестация персонала в режиме on-line: Assessment Tools Система аттестации, оценки и развития персонала.

Новые возможности для решения традиционных задач.

Автор: Ходак Елена         

Клубы Директоров Учебных Центров:

Переговорный практикум: сила индивидуального подхода

Корпоративная книга продаж и ее возможности: как снизить затраты на обучение,

повысив его эффективность

EDUCA-BS:

Рост проекта EDUCA-BS позволил открыть новое направление

Итоги Всероссийской Практической Конференции «Корпоративное образование-2010.

Расходы в доходы. Обмен опытом»

Известный поэт Владимир Вишневский впервые сыграет в МАФИЮ!

Результаты открытого мини-исследования по теме номера