11
Курсов
50+
Отзывов
5
Обзоров
Без рубрики

Собраться вместе – это начало.

Остаться вместе – это прогресс.

Работать вместе – это успех.

Генри Форд

Командообразование – пожалуй, один из ярчайших образцов «плюрализма мнений» современных гуру менеджмента. Разброс колоссальный – от полного отрицания применимости понятия «команда» к бизнесу до воспевания синергетических эффектов командной работы. Но на страницах журнала сегодня мы дали слово все-таки сторонникам командообразования, цель которых – раскрыть секреты обучения такой командной работе, которая действительно принесет успех любой организации (и не обязательно коммерческой).

Когда тренинг команды – это миф, а когда – инструмент повышения эффективности? Нужна ли команда в современном бизнесе? И что же имеется в виду под этим всеобъемлющим словом «тим-билдинг»/командообразование? На эти вопросы отвечает автор в статье ключевой рубрики «Тема номера».

Можно разработать массу гениальных проектов, но если команда будет не готова к изменениям, а кризис это и есть изменения в экономической ситуации, то все инновации так и останутся только на бумаге – утверждает автор статьи в разделе «Проверено на практике», описывая успешную работу команды на примере крупной транспортной компании.

Командообразование:   когда оно нужно и когда нет, какие существуют риски, а чем на самом деле отличается командообразование от формирования командного духа – в материале раздела «Технологии и методики». В другой статье раздела рассматривается «тим-билдинг» для адаптации топ-менеджеров. Поиск топ-менеджеров всегда вызывает сложности. Но не менее сложным является адаптация новых топ-менеджеров в корпоративную культуру компании.

Есть версия, что способность работать в команде формируется в течение всей жизни. И часто получается так, что среда не помогает в развитии этих важных навыков, а подавляет их. И тогда компании вынуждены вкладывать силы в переучивание людей и развитие команд. Но ведь могло быть иначе, предполагает автор в рубрике «Фабрика идей».

Более семидесяти процентов запросов «на командообразование» при тщательном их обсуждении выливаются в какой-то другой тренинг. Вариантов бывает множество: и в самоорганизацию, и в проведение совещаний, и в управление коммуникативными различиями, и в ситуационно-динамическое руководство… Что же реально стоИт за запросом на такой тренинг – разбирается автор статьи в рубрике «Советы экспертов».

Существует ли эффективное компромиссное решение, которое не только проводит организаторов по тонкой грани между хаосом и “муштрой”, но и позволяет оценить, достигнуты ли цели корпоративного мероприятия, и много ли подлинно «командного» в пришедшей к финишу команде? В разделе «Презентация» автор делится опытом использования современных технологий для управления подобными мероприятиями.

В «Клубной жизни» представлены весенние Пресс-релизы Клуба Директоров Учебных Центров.

В разделе «Что.Где.Когда.» размещен пресс-релиз о бесплатных мастер-классах EDUCA-BS и информация о портале поддержки малых и средних предпринимателей, а также результаты очередного открытого мини-исследования по теме номера.


Если хочешь идти быстро – иди один. Если хочешь идти далеко – идите вместе. 


СОДЕРЖАНИЕ

ТЕМА НОМЕРА

Автор: Долгов Максим

ПРОВЕРЕНО НА ПРАКТИКЕ

Автор: Задимидько Ирина

ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДИКИ

Автор: Татарникова Марианна   

Автор: Валинуров Ильгиз

ФАБРИКА ИДЕЙ

Автор: Иванова Маргарита

СОВЕТЫ ЭКСПЕРТОВ

Автор: Молоканов Михаил

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Автор: Крючков Олег                     

КЛУБНАЯ ЖИЗНЬ

ЧТО, ГДЕ, КОГДА