Онлайн-вебинар Международная финансовая практика , квалификация «Операционный менеджер» — Скидки на обучение

Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20
или напишите свой вопрос консультанту

Этот онлайн-вебинар для Вас, если Вы: Финансисты, управленцы, менеджеры, экономисты, бухгалтеры, аудиторы

Программа:

Модуль 1. Управленческий учет на практике

• Сущность управленческого учета.
• Классификация и учет затрат.
• Учет производственных накладных расходов.
• Введение в процесс калькуляции: объекты, позаказное и попроцессное калькулирование. Нормативные и сверхнормативные потери.
• Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам.
• Калькуляция по видам деятельности

Модуль 2. Практический финансовый менеджмент

• Сущность, цель и содержание финансового менеджмента компании.
• Операционный и финансовый цикл компании
• Управление рабочим капиталом
• Концепция стоимости денег во времени
• Принятие инвестиционных решений
• Рассмотрение кейса (конкретные бизнес-ситуации).

Модуль 3. Бюджетирование деятельности на предприятии на практике

• Понятие о планировании и бюджетировании на предприятии. Основные функции бюджетирования.
• Оргстурктура компании и ЦФО как основа построения системы бюдетов
• Классификация бюджетов, подходы к бюджетированию
• Методология бюджетирования
• Алгоритм составление главного бюджета
• Контроль выполнения бюджета подразделения
• Управление по отклонениям
• Рассмотрение кейса (конкретные бизнес-ситуации).

Модуль 4. Финансовые расчеты в Microsoft Excel

• Основные финансовые операции в Microsoft Excel
• Дисконтирование в Microsoft Excel

Модуль 5.  Финансовая отчетность и ее анализ на практике

• Назначение и цели финансовой отчетности
• Пользователи финансовой отчетности
• Принципы составления отчетности
• Состав финансовой отчетности
• Баланс
• Отчет о прибылях и убытках
• Отчет о движении денежных средств и его анализ (Управленческий аспект).
• Горизонтальный анализ отчетности
• Вертикальный анализ отчетности
• Анализ финансовых коэффициентов и их влияние на финансовую отчетность.
• Расссмотрение кейса (конкретные бизнес-ситуации).

Модуль 6.  Налоговый менеджмент на практике

• Налоговый менеджмент как одна из функций управления предприятием;
• Мероприятия по снижению налоговых рисков на предприятии;
• Способы оптимизации налоговой нагрузки;
• Налоговые проверки как форма налогового контроля;
• Судебная практика по налоговым спорам.
• Рассмотрение кейса (конкретные бизнес-ситуации).

Модуль 7. Дебиторская задолженность. Эффективное управление.

    1.Введение

• значение дебиторской задолженности
• цель и задачи управления обязательствами
• целостный подход к кредитованию

    2. Оптимальные условия кредитования для контрагентов

• кредитоспособность
• потребность в кредите
• инструменты обеспечения
• структурирование транзакции

    3. Контроль

• планирование обязательств
• принятие операционных решений
• анализ эффективности
• управление исключениями

   4. Взыскание

• причины неплатежей
• обеспечение своевременных оплат
• отношение клиентов к оплатам
• методы взыскания

График по Москве:

Блок1. Управленческий учёт на практике: 28.02.2019 18.00-20.00 03.03.2019 11.00-14.00 05.03.2019 18.00-20.00

06.03.2019 18.00-20.00

Блок 2. Практический финансовый менеджмент: 12.03.2019 18.00-20.00 14.03.2019 18.00-20.00 17.03.2019 11.00-14.00

19.03.2019 18.00-20.00

Графики по остальным блокам уточняются.

• Сертификат установленного образца