Программа семинара

1. Функции финансового менеджмента.

2. Состав и структура финансово-экономических служб современного предприятия (организации).

3. Цели, задачи и роль управленческого учёта.

4. Функции управленческого учёта.

5. Организация управленческого учёта на предприятии(в организации).

6. Управление затратами, классификация затрат.

7. Анализ безубыточности производства.

8. Оптимизация номенклатуры продукции.

9. Структура себестоимости продукции, работ и услуг в управленческом учёте.

10. Факторинговый анализ себестоимости для принятия управленческих решений.

11. Функции и организация управленческого анализа.

12. Интерпретация результатов управленческого анализа для целей управления.

13. Цели, задачи и роль  бюджетирования.

14. Организация бюджетирования на предприятии.

15. Функции контроллинга.

16. Организация факторинга на предприятии.

17. Координация управленческого учёта, управленческого анализа, бюджетирования и контроллинга на предприятии (в организации).

Дополнительная информация

• Всем участникам выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации установленного образца по теме семинара.
• Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
• Для участников семинара организованы бизнес-ланчи, обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу и посещение одного из дворцово-парковых ансамблей.