«Организация Времени» – ведущий российский провайдер тренинговых и консалтинговых услуг в области тайм-менеджмента.
- РУСАЛ – тренинги для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена; консультационные проекты по ТМ на Outlook для аппарата Генерального директора и Директора по персоналу.
- РАО ЕЭС – тренинги и внедрение тайм-менеджмента на Outlook для Департамента информатизации.
- Северсталь – тренинги и разработка курса ТМ для Корпоративного университета.
- PricewaterhouseCoopers – тренинги и разработка курса ТМ для Корпоративного университета.
- Вимм-Билль-Данн – тренинги, разработка курса ТМ и обучение корпоративных тренеров для Корпоративного университета.
- Ингосстрах – тренинги, разработка курса ТМ для Корпоративного университета.
В числе постоянных клиентов также несколько сотен предприятий среднего бизнеса.
Что дает тайм-менеджмент?
Результаты корпоративного тренинга по тайм-менеджменту – повышение эффективности работы сотрудников, дополнительные 15-20% резервов времени, сокращение длительности стандартных процессов.
Вслед за корпоративным тренингом, обычно продолжающимся 2-3 дня, осуществляются различные проекты корпоративного внедрения тайм-менеджмента: включение курса тайм-менеджмента в программу корпоративного университета, разработка ТМ-стандартов, аттестация ТМ-навыков персонала, внедрение тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook, и т.п.
В компании разработана система сертификации тренеров и консультантов. Тренеры не только проводят корпоративное обучение, но также читают курсы в Президентской программе подготовки кадров в РЭА им. Плеханова, в программах МВА в Академии народного хозяйства и Академии внешней торговли.
Интернет-представительство
Сайт компании содержит более 150 статей по тайм-менеджменту и личной эффективности, описывающих реальный опыт участников Тайм-менеджерского сообщества и корпоративных ТМ-проектов.
Корпоративный тайм-менеджмент
Профессиональный тренинг для чрезвычайно занятых корпоративных менеджеров.
Целевая аудитория тренинга
Топ-менеджеры, руководители среднего звена и специалисты динамично развивающихся компаний, испытывающие потребность в дополнительных резервах времени.
Методы управления временем – первое, что необходимо освоить любому руководителю. Без налаженного тайм-менеджмента у руководителя нет времени на обучение другим технологиям, личное развитие, делегирование задач подчиненным, управление перспективными проектами.
· Научить участников эффективно планировать свою деятельность в условиях высокой неопределенности, постоянных изменений ситуации;
· Освоить технологии, позволяющие находить время не только на функциональные обязанности, но и на новые перспективные проекты;
· Выработать единый корпоративный подход, единое представление, единую культуру эффективного использования времени.
Технология проведения тренинга
Компания «Организация Времени» является ведущим российским провайдером тренинговых и консалтинговых услуг в области тайм-менеджмента; единственная российская консалтинговая компания, специализирующаяся на тайм-менеджменте.
Технологии основаны на разработках российской школы тайм-менеджмента и ее основателя – Г.А.Архангельского, автора деловых бестселлеров «Организация времени» и «Тайм-драйв», руководителя корпоративных проектов внедрения тайм-менеджмента в ведущих российских компаниях.
Формат проведения – интерактивный тренинг. Все технологии отрабатываются на реальных задачах из практики участников. Соотношение теории и практики – 30:70. Подробный раздаточный материал. Участники получают сертификат.
РАО ЕЭС России, РУСАЛ, PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Danone, SUB Miller, Альфа-банк, Вимм-Билль-Данн, Ингосстрах, Русский стандарт, Президентская программа подготовки кадров, и др.
Тайм-менеджмент на Microsoft Outlook
Профессиональный тренинг по тайм-менеджменту с использованием самого распространенного электронного планировщика.
Целевая аудитория тренинга
Руководители и специалисты, использующие Outlook как программу управления электронной почтой, либо владеющие базовыми функциями планирования в Outlook.
К прохождению тренинга допускаются исключительно лица, прошедшие базовый курс «Корпоративный тайм-менеджмент». Для групп руководителей высшего звена допускается объединение базового курса и курса «Тайм-менеджмент на Outlook» в один 2-дневный тренинг.
· Научить участников эффективно использовать богатые возможности компьютерного планирования;
· Дать возможность участникам контролировать значительно большее количество встреч, задач и контактов, чем при бумажном планировании;
· Выработать единые стандарты планирования в электронном виде, делающие более эффективным и комфортным командное взаимодействие.
Технология проведения тренинга
Компания «Организация Времени» является ведущим российским провайдером тренинговых и консалтинговых услуг в области тайм-менеджмента; единственная российская консалтинговая компания, специализирующаяся на тайм-менеджменте.
Технологии основаны на разработках российской школы тайм-менеджмента и ее основателя – Г.А.Архангельского, автора делового бестселлера «Формула времени: тайм-менеджмент на Outlook», руководителя корпоративных проектов внедрения тайм-менеджмента на базе Outlook в ведущих российских компаниях.
Формат проведения – тренинг в компьютерном классе. Количество участников до 15 чел. Подробный раздаточный материал. Участники получают сертификат.
РАО ЕЭС России, РУСАЛ, PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Danone, SUB Miller, Альфа-банк, Вимм-Билль-Данн, Ингосстрах, Русский стандарт, Президентская программа подготовки кадров, и др.
Система контроля поручений первого лица
Описание консалтингового проекта
Эффективный контроль поручений – это:
- Внесение абсолютно всех поручений руководителя в единую базу Outlook
- Возможность обзора поручений по запросу руководителя в любых разрезах: люди, сроки, проекты, филиалы, и т.д.
- Регламент контроля исполнения поручений секретариатом.
- Комфортная для руководителя предприятия система фиксации задач и поручений, которые ставятся подчиненным;
- Настроенная на Outlook система обзора поручений, позволяющая «одним кликом» получать картину задач в необходимых руководителю аспектах;
- Повышение исполнительской дисциплины, возможность зафиксировать, отследить и радикально снизить просрочки в исполнении поручений.
Затраты времени руководителя секретариата первого лица и секретарей – 4встречи по 2часа каждая. Календарная длительность проекта – 3-4 недели.
Методология разработана и апробирована в корпоративных проектах в компаниях: «Русский Алюминий» (аппарат Генерального директора, секретариат Директора по персоналу), «Русский Стандарт» (аппарат Председателя совета директоров), «Абсолют Банк» (секретариат Председателя правления). Контакты рекомендателей предоставляются по запросу.
Организация Времени – отличия от конкурентов
Крупнейшие игроки российского рынка ТМ-тренингов
Тайм-менеджмент, входящий в пятерку наиболее востребованных бизнес-тренингов, присутствует в линейке продуктов практически любой тренинговой компании, а также в портфолио многих независимых бизнес-тренеров. На рынке можно выделить три крупных компании, работающих по наиболее ярко индивидуальным, авторским технологиям:
- TMI – TimeManagerInternational – программа ТМ-тренинга разработана датчанином Клаусом Меллером, основателем TMI.
- MTI – ManagementTrainingInternational – тайм-менеджмент проводится по лицензии компании FranklinCovey, основанной Стивеном Кови, известным американским специалистом по личной эффективности.
- Организация Времени – программа разработана Глебом Архангельским, ведущим российским экспертом в области управления временем, основоположником российской школы тайм-менеджмента.
Отличия компании Организация Времени
- Специализация исключительно на тайм-менеджменте. Ни одна из работающих в России тренинговых компаний не специализируется исключительно на тайм-менеджменте. Даже TMI, основанная как провайдер тренингов по тайм-менеджменту, расширила линейку продуктов и проводит тренинги по продажам, навыкам презентаций, управлению, и т.д. Благодаря специализации, компания Организация Времени предлагает выбор различных ТМ-тренингов и широкие возможности адаптации тренинга под специфику работы Заказчика.
- Наличие консалтинговых продуктов в тайм-менеджменте. Узкая специализация и фокусирование на тайм-менеджменте позволяет компании Организация Времени, помимо ТМ-тренингов, разрабатывать консультационные продукты, позволяющие повысить результативность тренинга. В их числе – ТМ-диагностика, ТМ-аттестация, разработка корпоративных ТМ-стандартов, и др. Данные продукты являются уникальными и не имеют аналогов на российском рынке.
- Учет российской специфики в программах тренингов. Крупнейшие игроки ТМ-рынка проводят тренинги по западным технологиям, жестко зафиксированным в корпоративных стандартах. Компания Организация Времени, учитывая опыт и западной, и отечественной школ тайм-менеджмента, предлагает техники, разработанные с учетом специфики российской бизнес-среды. В тренинге приводятся многочисленные примеры из практики реальных российских компаний.
Организация Времени является основателем единственной в России кафедры тайм-менеджмента в Московской финансово-промышленной академии. Тренеры компании проводят ТМ-курсы в программах МВА в Академии народного хозяйства и Академии внешней торговли, Президентской программе подготовки кадров в РЭА им. Плеханова, и др. Активное взаимодействие с академической средой и высшей школой позволяет компании разрабатывать новые методики тайм-менеджмента, не только практичные, но и всесторонне научно обоснованные.