| 7 причин по которым Вам обязательно нужно посетить этот семинар: - Новый взгляд. Все технологии, показанные на семинаре рассматриваются с двух сторон: повышение результативности управления в условиях ужесточившейся конкуренции и возможность заработать в этих условиях дополнительную прибыль.
- Уникальность информации. Большая часть информации семинара больше никем не преподается ни в России, ни на территории СНГ.
- Четкость. Рассматриваются наиболее типичные “болевые точки “ менеджмента.
- Практическая направленность. Автор рассказывает о том, что он много лет делает на практике в российских компаниях, все примеры берутся из его консалтинговой деятельности (более 50-ти разнообразных бизнесов). В семинаре-тренинге присутствуют практические задания и деловые игры.
- Технологичность. В каждой теме семинара дается четкая пошаговая инструкция по исполнению.
- Комплексность. Все темы семинара соединены одной идеей, не противоречат друг другу в применении.
- Необычность. Благодаря своему синтетическому образованию и опыту автор объясняет новейшие методики менеджмента и психологии неизвестные узким профессионалам, проводящим семинары по схожей тематике.
Учиться интересно! Вы будете получать уникальные знания и навыки от специалиста с более чем 20-ти-летним управленческим опытом, социального психолога, Мастера делового администрирования (МВА), сертифицированного НЛП-мастера, автора ряда статей по методике управления, преподавателя маркетинга и менеджмента на программах МВА в лучших бизнес-школах России, руководителя консалтинговой компании. На семинарах Леонида Иванова интересно учиться. Типичный возглас слушателя после окончания блока: «Как, уже перерыв?!» Цель семинара: Передать участникам нестандартные методики управления персоналом и развития харизмы руководителя. На семинаре Леонида Иванова Вы получите единственную в России простую и эффективную пошаговую инструкцию для резкого увеличения прибыли с помощью новой системы менеджмента: - технология превращения любой коммерческой структуры в клиентоориентированную способами, преподаваемыми только в лучших мировых бизнес-школах, обеспечит Вашей компании дополнительные конкурентные преимущества даже на очень конкурентном рынке;
- технология нематериальной мотивации сотрудников, способами неизвестными кадровым специалистам, позволит увеличить производительность труда сотрудников без увеличения заработной платы;
- технология развития собственной харизмы руководителя, которую преподают только в ВУЗах по подготовке кадров для спецслужб, позволит Вам с успехом проводить сложные переговоры, повысить КПД нематериальной мотивации сотрудников.
Приняв участие в семинаре, Вы превратите свою компанию или отдел в единый, четко работающий организм, прибыльный даже в условиях кризиса, а себя – в начальника, которому с удовольствием подчиняются! Программа семинара: - Управление как конкурентное преимущество
- Новый менеджмент: основные правила использования
- Основные правила борьбы с конкурентами
- Миссия и философия компании: от пустых обещаний к оружию борьбы
Групповое практическое занятие “Связь миссии и повседневной коммерческой деятельности компании” - Корпоративная культура: использование “человеческого ресурса” для повышения прибыльности
- Законы управления: законы победы над конкурентами
- Барьеры на пути к победе и как их преодолевать
Групповое обсуждение «Барьеры перехода на новый менеджмент в Вашей организации» - Обзор систем управления: на какой можно больше заработать
- Личность эффективного руководителя: набор функций для достижения успеха
- Позитивный и негативный стиль руководства: минусы и плюсы
- Эффективная система поощрений и наказаний
Групповое занятие «Система поощрений и наказаний в Вашей организации» - Пошаговая инструкция перехода на антикризисное управление
- Нематериальная мотивация сотрудников
- Мифы и реальность мотивации: правила использования
- Мотивация: идея айсберга – чем мы мотивируемся
- Специфика мотивации по направленности на задачу
Групповое практическое задание «Дело о будущей бабушке и варке стали» - Пирамида Маслоу – нестандартное применение
- Безусловная мотивация: сотрудник хочет выполнять приказы не задумываясь
Групповое практическое задание «Дело о чаепитии и компьютерных курсах» - Дифференциация мотивации по полу
Групповое обсуждение «Специфические приемы мотивации с дифференциацией по полу» - Развитие харизмы руководителя
Форма проведения семинара: Семинар-практикум проводится в насыщенной интерактивной форме. Яркая личность автора превращает занятия в захватывающее событие. Удивительный преподавательский дар, умение владеть аудиторией, способность доходчиво разъяснять самые сложные теоретические вопросы и сопровождать их уникальными практическими примерами дает слушателям замечательную возможность легко запомнить и понять материал семинара. В примерах используется богатый практический опыт автора, по желанию слушателей проводятся разборы ситуаций тех предприятий, в которых они трудятся. | Иванов Леонид Анатольевич Специалист по операционному и маркетинговому менеджменту, организации оптовой и розничной торговли. | | |