Этот семинар для Вас, если Вы: собственник или руководитель коммерческого медицинского учрежденияпланируете открыть частный медицинский центринвестор День 1 Управленческий учет в медицинском учреждении и методы распределения затрат - Отличие управленческого и финансового (бухгалтерского) учета
- Классификация затрат
- Точка безубыточности
- Маржа (кромка) безопасности
- Операционный рычаг (производственный левередж)
- Методы распределения затрат
- постатейное распределение прямых затрат
- методы распределения косвенных (накладных) расходов: классические, АВС-метод
- распределение затрат лечебно-диагностических подразделений между основными клиническими подразделениями
Практикум: - Задания по расчету точек безубыточности и операционного рычага
- Задание по распределению косвенных расходов
Затраты медицинского учреждения. Качественный и количественный анализ? - Основные компоненты издержек
- основная заработная плата основного персонала
- дополнительная заработная плата основного персонала
- отчисления с заработной платы основного персонала во внебюджетные фонды
- материалы (медикаменты и перевязочные материалы), амортизация оборудования
- прочие расходы
- Расчет нормативов затрат
Практикум: - Отработка методов оценки материальных затрат и амортизационных отчислений
- Задание по расчету оборачиваемости запасов. Оценка полученных результатов
Формирование цены услуги медицинского учреждения - Основные подходы к ценообразованию: затратный, маркетинговый
- Цена платной медицинской услуги
- Цена программы медицинского обслуживания
- Прибыль
- Понятие рентабельности, нормативы рентабельности
Практикум: Расчет цены медицинской услуги различными методами. День 2 Бюджетирование деятельности медучреждений - Бюджеты
- Структура компании и финансовые потоки
- Разделение компании на объекты управления (центры финансовой ответственности)
- Этапы бюджетирования
- Преимущества и недостатки бюджетирования
Практикум: - Задание по формированию бюджета доходов, бюджета расходов, бюджета капитальных вложений и прогнозного баланса
- Подготовка и анализ гибкого бюджета
Финансовое управление в медицинском центре. Основные подходы, оценка целесообразности - Анализ финансовой деятельности различных подразделений медицинских учреждений
- особенности финансового анализа различных подразделений медицинского учреждения
- анализ финансовых показателей стационаров
- методы финансового анализа деятельности амбулаторно-поликлинического звена
- финансовый анализ деятельности лечебно-диагностических служб
- Трансфертное ценообразование
- Основы фармакоэкономического анализа, методы фармакоэкономического анализа
- Анализ эффективности использования оборудования
Практикум: - Анализ использования трудовых ресурсов
- Факторный анализ финансовых результатов. Классический и маржинальный подходы
Управление финансами медучреждений - Анализ финансового состояния как основа принятия решений при управлении бизнесом
- анализ финансовой устойчивости
- анализ дебиторской задолженности
- анализ кредиторской задолженности
- Финансовый менеджмент как профессиональная деятельность по управлению бизнесом
- Цели и функции управления финансами
- Структура финансового менеджмента, финансового механизма
- Управление оборотным капиталом
- Управление потоками наличности
- Финансовый леверидж, финансовая критическая точка
- Источники средств инвестиций
- Формирование капитала и оптимизация источников финансирования, цена капитала
Практикум: - Проведение анализа о движении денежных средств косвенным методом
- Упражнение по применению эффекта финансового рычага (финансового левериджа)
- Расчет отсрочки по платежам
Оценка эффективности инвестиционных проектов - Инвестирование. Факторы, влияющие на принятие решений об инвестировании
- Оценка инвестиций по расчетной норме прибыли
- Оценка инвестиций по сроку окупаемости
- Стоимость денег во времени. Техника дисконтирования денежных потоков
Практикум: Задание по оценке инвестиционных проектов. - Сертификат установленного образца
- Хотите заказать такой же тренинг в корпоративном формате? Напишите нам.
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия. После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. |