Этот семинар для Вас, если Вы: руководители, начальники отделов Навыки эффективного руководителя Что влияет на эффективность руководителя Профессионально значимые управленческие компетенции Роли руководителя Баланс навыков менеджера и лидерских качеств Ситуационное Управление Типы руководителей и стили руководства Выбор и использование оптимального стиля руководства Стили лидерства Организация Управленческой деятельности Управленческий контур Постановка цели и формулировка задач. Планирование и организация работы Мониторинг Корректировка. Обратная связь Технология принятия управленческого решения Оперативное управление работой сотрудников Распределение рабочего времени. Пожиратели времени Управленческие технологии в работе с персоналом Описание обязанностей сотрудников с точки зрения результатов их деятельности Мотивирующая оценка персонала Управление конфликтом. Способы поведения в конфликтной ситуации Мотивация и стимулирование персонала Основные факторы и механизмы мотивирования персонала Как мотивировать сотрудников. Цикл ответственности Типы трудовой мотивации и поведения сотрудников Методы улучшения мотивации и повышения результативности труда Стадии потери интереса к работе Обучение проходит в гостинично-офисном комплексе «Звездная» Размещение слушателей из других городов производится в гостинице «Звездная». Для двух участников семинара от одной компании скидка 5%
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия. |
Даты проведения | Адрес проведения | Тренер/Ведущий | |
25 – 26 декабря 2012 г. | Москва, Ул. Аргуновская д 2 офис 410 | принять участие | |
26 – 27 февраля 2013 г. | Москва, Ул. Аргуновская д 2 офис 410 | принять участие | |
15 – 16 апреля 2013 г. | Москва, Ул. Аргуновская д 2 офис 410 | принять участие | |
25 – 26 июня 2013 г. | Москва, Ул. Аргуновская д 2 офис 410 | принять участие |