| | Этот семинар для Вас, если Вы: Семинар предназначен для: собственников, генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых и других топ-менеджеров компаний, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ. Программа семинара совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач. Цель семинара: - получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда,
- систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда,
- изучить правовые аспекты регулирования вопросов оплаты труда
- получить знания и умения в области анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия
- получить навыки практического использования различных методов планирования и оптимизации расходов на оплату труда
В программе: Правовое регулирование вопросов оплаты труда. - Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов
- Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе
- Квалификационная характеристика и ее состав
- Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования
- Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда)
- Нормирование как способ управления производительностью труда
- Разделение по квалификационным разрядам, группам и категориям оплаты
- Отражение в содержании трудового договора норм труда
- Основания для пересмотра норм труда: организационно-технические мероприятия
- Тарифная ставка (должностной оклад) в нормировании оплаты труда
- Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ)
- Премирование: необходимые и достаточные условия выплат
- Надбавки, доплаты стимулирующего и компенсационного характера
- Особенности терминологии и обязательности выплат премий и доплат
- Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу
- Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства
- Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа
Анализ и планирование кадрового состава предприятия. - Формирование и использование кадровых ресурсов предприятия
- Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики
- Численность и состав кадров предприятия: отраслевые особенности формирования кадровых ресурсов
- Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания
- Каким должен быть кадровый состав работников предприятия: профессиональный, квалификационный, половозрастной
- Анализ структурной динамики кадрового состава
- Текучесть кадров как естественный процесс
- Анализ показателей стабильности состава и текучести кадров
- Оценка факторов, влияющих на изменение текучести кадров
- Показатели и методы расчета численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, расчетная численность
- Планирование численности работников: различные методические подходы и экономическое обоснование численности работников
- Факторы, влияющие на численность работников
- Оценка эффективности использования работников предприятия
- Затраты времени, как важнейшая характеристика трудового процесса. Классификация затрат рабочего времени
- Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени
- Время занятости и перерывов в работе
- Баланс рабочего времени
- Полезный фонд рабочего времени в расчетах численности персонала
- Анализ степени использования рабочего времени
- Пути повышения степени использования рабочего времени
Эффективность и интенсивность труда: анализ и планирование ключевых показателей. - Производительности труда как соотношение результатов и затрат
- Эффективность и интенсивность труда и производства
- Факторы эффективности труда: трудовые, материальные, технические, природные, финансовые
- Продуктивность и рентабельность труда
- Обобщающие и частные показатели производительности труда: практическое применение результатов расчетов в управлении предприятием
- Взаимосвязь производительности труда, фондовооруженности труда и фондоотдачи
- Измерители продукции и измерители затрат и их использование в практике управления
- Проблемы в области измерения производительности труда
- Однофакторные, многофакторные и совокупные факторные измерители
- Применение различных методов измерения производительности труда по способу выражения результатов труда: натуральные, трудовые и стоимостные, — сфера их использования, преимущества и недостатки
- Анализ производительности труда и использование его результатов в управлении
- Анализ темпов роста производительности труда, темпов роста объемов деятельности предприятия и темпов роста заработной платы
- Факторный анализ производительности труда, факторный анализ среднегодовой, среднедневной, среднечасовой выработки на одного работника
- Оценка степени влияния изменения производительности труда на ключевые экономические показатели деятельности предприятия
- Факторы роста производительности труда, связанные с уровнем развития техники и технологии производства
- Факторы роста производительности труда, обусловленные уровнем развития рабочей силы
- Организационные факторы роста производительности труда
- Резервы роста производительности труда и их оценка
- Трудоемкость продукции: понятия, виды, методы расчета и способы снижения
- Оценка степени влияния структуры выпуска продукции и средней трудоемкости производства на изменение производительности труда
- Планирование показателей производительности труда
Анализ и планирование расходов на оплату труда. - Заработная плата: плата за труд или за рабочую силу?
- Рыночная цена единицы труда — ставка заработной платы
- Баланс экономических интересов субъектов рынка труда
- Факторы, влияющие на величину заработной платы: воспроизводственный, стимулирующий, измерительно-распределительный, ресурсно-разместительный
- Дифференциация заработной платы по критерию трудового вклада, условий вклада, района расположения предприятия, отрасли; равной оплаты за равный труд; участие государства в обеспечении минимальных гарантий заработной платы
- Разработка принципов и стратегии оплаты и стимулирования труда на предприятии
- Фонда заработной платы и источники его формирования. Как избежать дефицита денежных средств на формирование ФЗП?
- Основные элементы фонда заработной платы: оплата за отработанное время; единовременные поощрительные выплаты: выплаты на питание жилье и топливо
- Объективное и точное планирование ФЗП в рамках экономической стратегии предприятия
- Поощрительные и компенсационные системы заработной платы
- Нетрадиционные системы оплаты и стимулирования труда
- Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции
- Анализ фонда заработной платы
- Оценка степени влияния факторов отклонение фактических расходов на оплату труда от плановых
- Анализ среднего размера оплаты труда
- Анализ перерасхода (экономии) фонда заработной платы
- Резервы снижения расходов на оплату труда
- Планирование расходов на оплату труда
- Пути повышения эффективности расходования средств на заработную плату
Перечень кейсов, рассматриваемых на семинаре: Кейс: Формирование нормативной документации по нормированию труда и его оплате. Кейс: Анализ и планирование показателей производительности труда. Кейс: Анализ ФОТ. Кейс: Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции. Кейс: Анализ относительной экономии (перерасхода ФОТ). Кейс: Экономическое обоснование штатного расписания. Кейс: Расчет резерва роста производительности труда. Кейс: Расчет резерва экономии расходов на оплату труда. Кейс: Анализ показателей текучести кадров. Кейс: Оценка степени эффективности системы оплаты труда, применяемой на предприятии. - Сертификат установленного образца
| | ФЕДОРОВА Галина Владимировна | Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов. | |