11
Курсов
50+
Отзывов
5
Обзоров
Без рубрики
 

Этот семинар для Вас, если Вы: руководители и специалисты служб главного инженера, главного технолога, главного механика, начальники производств, начальники цехов, руководители и специалисты технических отделов, производственно-диспетчерских отделов

Результаты расчетов производственной мощности и загрузки оборудования лежат в основе планирования производства, необходимы для повышения эффективности производства, для создания бизнес-плана предприятия.

На семинаре дается алгоритм расчета производственной мощности, решаются практические задачи по расчету мощности.

  1. Взаимодействие подразделений предприятия по расчету производственной мощности.
  2. Алгоритм расчета производственной мощности для различных видов производств: непрерывных, периодических; особенности расчета мощности в многономенклатурном производстве.
  3. Профиль производственной мощности. Способы выявления «узких мест», резервов производства.
  4. Как оптимизировать использование производственных мощностей. Разработка мероприятий по улучшению использования производственных мощностей.
  5. Экономико-математические методы при выборе оптимальной производственной мощности и размера производства.
  6. Методика составления баланса производственных мощностей. Методы расчета.
    Практическое занятие – типичные ошибки при составлении баланса производственной мощности.
  7. Обоснование потребности в материальных и энергетических ресурсах при расчете производственной мощности.
  8. Оценка загрузки оборудования в цехе.
  9. Принципы составления графика планово-предупредительного ремонта оборудования.
  10. Показатели оценки деятельности цехов.
    Практическое занятие – оценка эффективности мероприятий по повышению организационно-технического уровня производства.
  11. Расчет производственной мощности при обосновании реорганизации, модернизации и техническом перевооружении производства.
  12. Технико-экономическое обоснование технологических решений. Пример ТЭО.
  13. Использование расчета производственной мощности в создании бизнес-плана предприятия. Пример бизнес-плана.
  14. Этапы и методы анализа использования производственной мощности.

Для участников семинара: обучение по программе с выдачей Удостоверения; информационно-справочные материалы; экскурсионная программа; ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 апреля 2013 года (очная часть – с 15 по 19 апреля 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа очно-заочной формы)

  • Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца

 (ОАО “Дорогобуж”)

Молокоедова Елена Витальевич, ведущий инженер:

Семинар позволил расширить круг знаний о методах расчета ПМ, баланса мощностей в условиях современного производства. Спасибо!

(ОАО “ГОКБ “Прожектор”)

Тараскин Сергей Александрович, начальник отделения ТПП:

Полезная и нужная информация, главное, что она имеет практическое применение в организации работ на предприятии. Спасибо!

(ОАО “ГПНИИ-5”)

Кудрявцев Станислав Андреевич, инженер-технолог:

Семинар оставил только положительные впечатления, была интересна, нова и полезна полученная информация.

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.