Программа семинара содержит следующие вопросы:

1. Производственное планирование и планирование запасов.

2. Управление движением продукции. Товарооборот, оборачиваемость товарных запасов, оборотного капитала, расчет рентабельности. Организация закупок. Нормативы товарных запасов.

3. Планирование финансовых результатов. Управление дебиторско-кредиторской задолженностью.

4. Организация учета. Учет материально-технических ценностей, продукции. Учет товарных запасов.

5. Критерии эффективности работы склада: интенсивность прохождения через склад, эффективность использования складских площадей, уровень сохранности товара; финансовые показатели работы склада и др.

6. Организация работы складов. Управление складским технологическим процессом. Координация смежных служб. Интеграция операций с заказчиками, поставщиками, подрядчиками.
Показатели логистического процесса на складе: использование инвестиций; издержки на управление запасами, на внутрискладскую транспортировку, грузопереработку, хранение, возврат, учет потерь; время логистических циклов на складе; запасы, заказы, комплектация, отчетность; производительность и др.

7. Бережливое производство на складе.

8. Правовое регулирование договорных отношений. Законодательные и правовые акты. Практика составления, заключения и исполнения контрактов на поставку. Правовые механизмы защиты от недобросовестных партнеров. Материальная ответственность. Инвентаризация. Списание. Актово-претензионная работа. Анализ убытков.

Правовая основа разрешения конфликтных ситуаций, связанных с недостачами, излишками, потерями. Судебная практика.

9. Трудовой кодекс. Ответственность руководителя и работника. Сложные практические вопросы.

10. Производственная экскурсия на ведущее предприятие Санкт-Петербурга. Ознакомление с работой предприятия.

11. Круглый стол по практическим вопросам.

Участники обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.