Этот семинар для Вас, если Вы: руководители компаний, коммерческие директора, финансовые менеджеры, потенциальные инвесторы.

Модель Дюпона позволяет определить, за счёт каких факторов происходило изменение рентабельности, т.е. произвести факторный анализ рентабельности.

Под методом Дюпон (формулой Дюпона или уравнение Дюпон) как правило, понимают алгоритм финансового анализа рентабельности активов компании, в соответствии с которым коэффициент рентабельности используемых активов представляет собой произведение коэффициента рентабельности реализации продукции и коэффициента оборачиваемости используемых активов. На семинаре рассматривается алгоритм финансового анализа рентабельности используемых активов. Тема актуальна для владельцев бизнеса и потенциальных инвесторов. Методика Дюпона, как дополнительный инструмент анализа, также используется для оценки рисков инвестиционных проектов.

Ведущая семинара: Анциферова Юлия Борисовна. Опытный специалист в области постановки управленческого, бухгалтерского и налогового учета, бюджетирования. 13-летний стаж работы в должности главного бухгалтера и финансового директора. Отличное владение методами экономического и финансового анализа, экономического моделирования. Навыки разработки и внедрения корпоративного финансового стандарта. Навыки работы с МСФО. Опыт работы с ценными бумагами. Успешный опыт налогового планирования (в т.ч. международного). В настоящее время сотрудничает с журналами «Управление корпоративными финансами» и «Финансовый директор» в качестве автора. Образование: Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, Высшая экономическая школа, Финансовый менеджмент. Опыт работы в должности финансового директора и главного бухгалтера в компаниях: ГК «Русские алюминиевые диски» (Оптовая и розничная продажа колесных дисков, ВЭД (импорт, экспорт)), ООО “СМ-Сигнал” (Проектирование, разработка, производство контроллеров для систем вентиляции, ВЭД (импорт, экспорт)), ФТФ-Холдинг (Многопрофильный холдинг (HoReCa, девелопмент, оптовая и розничная торговля)), ООО “Квартет” (Туризм/гостиницы/рестораны), ЗАО “Быт-Мастер” (Бытовая техника/электроника). Знание и постановка бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирования и контроль исполнения бюджетов, финансового анализа, методики подготовки  консолидированной отчетности по РСБУ и МСФО. Организация работы бухгалтерской и финансовых служб, руководство этими направлениями. Постановка управленческого, бухгалтерского и налогового учета у предприятий-клиентов различных направлений деятельности: услуги, производство оптовая и розничная торговля. Постановка системы документооборота,  разработка регламентов работы ключевых  бизнес-процессов. Участие в автоматизации как бухгалтерского, так и управленческого учета.

Специализация: Бухгалтерский учет для нефинансовых менеджеров, Финансы для нефинансовых менеджеров, Учет затрат, Управленческий учет, Бюджетирование, Налогообложение, Управление холдингом, Управление проектами, МСФО.

ПРОГРАММА

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга

1.     Факторный анализ рентабельности капитала (формула Дюпона)

2.   Операционная рентабельность (измеряется как норма прибыли)

3.  Эффективность использования активов (измеряется как оборачиваемость активов)

4.  Финансовый рычаг (измеряется как коэффициент капитализации)

5.  ROE, в сопоставлении с рыночной стоимостью,  с учётом структурных рисков и динамикой прибыли

6.  Структура рисков бизнеса

7.  Динамика изменения рисков

8.  Дополнительная оценка стоимости капитала

Ответы на вопросы. Подведение итогов.

Методы и формы работы

Семинар предполагается  в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.

 Раздаточные материалы семинара состоят из  обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).

Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.