|
Нужна помощь? Позвоните нам: +7(499)638-25-20 |
Этот семинар для Вас, если Вы: Приглашаем пройти обучение: руководителей производств (главных инженеров, главных технологов, начальников цехов и др.) и линейных руководителей (начальников участков, мастеров или бригадиров и др.), участников программ кадрового резерва. Практический семинар направлен на моделирование и разбор конкретных ситуаций по вопросам организации проектов по внедрению процессного управления. Цели семинара: С целью повышения производительности изучить теоретические и практические аспекты организации проектов по внедрению процессного управления. В программе: Организация проектов по внедрению процессного управления на предприятии. Организационный механизм внедрения процессного управления.
Деловая игра: «Матрица интересов». Практические рекомендации к организации проектов внедрения. Преподаватели: НАУМОВ Константин Владимирович Профессиональный консультант и тренер с 1993 года. Сертифицированный бизнес-тренер AMI Manаgеment Institute (Германия) по направлению «Обучение руководителей». Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса. Разработчик методик в области управления HR: GMT и AKADS.
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия. |
Даты проведения | Адрес проведения | Тренер/Ведущий | |
12 сентября 2018 г. | Санкт-Петербург, Бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар. | НАУМОВ Константин Владимирович | принять участие |
5 декабря 2018 г. | Санкт-Петербург, Бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар. | НАУМОВ Константин Владимирович | принять участие |